Faktorer, der kan føre til dårlig lagerstyring

En udfordring for mange små virksomhedsejere er vedligeholdelsen af ​​en ordentlig vareopgørelse. I modsætning til store kæder har små virksomheder sjældent luksusen af ​​rigeligt lagerplads, så ejere skal være årvågenhed for at sikre, at de ikke løber tør for vigtige genstande eller bærer for meget inventar. Virksomhedsejere bør også være opmærksomme på faktorer, der kan føre til dårlig lagerstyring.

Manglende planlægning

En manglende planlægning kan føre til dårlig lagerstyring, især i sæsonbetonede virksomheder. For eksempel kan en gavebutik, der ikke bestiller varer langt nok på forhånd til julesæsonen, finde sig uden nøgleprodukter i en kritisk salgsperiode. En anden planlægningsfejl er ikke at gøre en indsats for at slippe af med ældre eller langsomme varer for at gøre plads til nye produkter.

Manglende opbevaring

Små virksomheder, der ikke bruger edb-sporingsmetoder, kan ikke altid tage de nødvendige skridt til at administrere lagerniveauer. At gå i gangene hver morgen for at udføre en visuel inspektion, holde styr på varer, der sælges ved hjælp af tickeblade eller gemme dele af prismærker, kan være effektive opgørelsessporingsmetoder, men disse handlinger skal udføres af alle medarbejdere på en ensartet måde for at være nogen reel fordel.

Køber for meget

En lille virksomhed kan fristes til at udnytte en speciel pris på en vare ved at købe den i løs vægt. Men hvis der er begrænset lagerplads eller varen ikke sælger hurtigt, kan eventuelle omkostningsbesparelser mere end opvejes af ekstraomkostningerne ved at føre overskydende varebeholdning. Når du køber i løs vægt, skal virksomhedsejeren være sikker på, at hun kan vise varen for maksimal salgsklage samt tilbyde speciel prisfastsættelse.

Manglende overvågning af leverandører

Nogle virksomhedsejere kan stole på udenfor leverandører til lager og ombestille produkter, som f.eks. Kartoffelchipleverandører, som bestiller og transporterer deres egne produkter og lager dem i butikker til salg. Dette sparer forretningstiden og lønomkostningerne. Men hvis ejeren ikke overvåger sælgerens ordrer korrekt, kan det resultere i overskydende lager eller tab som følge af krympning, hvilket er tab af lager på grund af faktorer som tyveri, fejltagelse eller papirfejl. Leverandøren kan også ikke gøre et godt stykke arbejde med roterende produkter på hylden eller fjerne forældede varer.

Ikke holde op med tendenser

Små virksomhedsejere, der ikke følger med ændringer på markedet, kan finde sig selv på forældede varer, der ikke længere opfylder kundernes behov. De kan også gå glip af salget ved ikke at have den "nyeste ting". Virksomheder som små elektronikforretninger skal løbende evaluere deres produktmix for at holde trit med hurtige ændringer i teknologien.