Faktorer der påvirker arbejdskraften

At have tilstrækkelig arbejdskraft på hånden er en vigtig komponent i succesen for din lille virksomhed. Manglende arbejdskraft kan resultere i produktionsmangler eller manglende evne til at imødekomme dine kunders behov. For stor af et personale kan forlade dig med uønskede udgifter på grund af en oppustet lønningsliste. En række faktorer kan påvirke din virksomheds arbejdskraftbehov.

Organisationsstruktur

Karakteren af ​​din organisationsstruktur vil hjælpe med at bestemme dine arbejdskraftbehov. For eksempel, hvis du organiserer efter afdelinger, kan du beslutte, at du har brug for en person til mand hver afdeling. Hvis du organiserer efter funktion, såsom salg, forsendelse eller regnskab, skal du vurdere hver funktion for at bestemme antallet af medarbejdere, der er nødvendige for at kunne personale det.

Beliggenhed

Din virksomheds beliggenhed vil spille en central rolle i din arbejdskraft situation. Hvis du befinder dig i et område, hvor arbejdsløsheden er lav, har du måske svært ved at finde nok kvalificerede ansøgere til at udfylde dine åbne stillinger. Hvis dine åbne job kræver en høj grad af specialiserede færdigheder, skal du muligvis udvide dine rekrutteringsindsatser uden for din geografiske region ved at implementere metoder som online rekruttering.

Udvidelse

Din virksomhed kan være lille nu, men du har måske planer om fremtidig ekspansion. Hvis ja, skal du vurdere dine fremtidige behov og bestemme hvilke typer nye stillinger du skal oprette. Overvej også, om nuværende medarbejdere besidder ledelsespotentiale, og hvordan du vil pleje dem for den udvikling.

outsourcing

Overvej hvilke funktioner der skal udføres internt og som du kan outsource. Hvis din virksomhed f.eks. Er projektorienteret, som f.eks. En internetmarkedsføringstjeneste, kan det være mere omkostningseffektivt at outsource kopieringsskriftsjob i stedet for at ansætte en fuldtids tekstforfatter. Hvis du ikke er i en position, hvor du har råd til at tilbyde ydelser, kan det være nødvendigt at outsource, da det kan være svært at tiltrække almindelige fuldtidsansatte.

Forretningsvilkår

Økonomiske faktorer og generelle forretningsbetingelser vil også hjælpe med at bestemme dine arbejdskraftbehov. Hvis din virksomhed kæmper eller oplever en nedgang, er det måske ikke en mulighed, at tage flere medarbejdere på. En ny konkurrent i byen kan også forsøge at lokke dine medarbejdere ved at tilbyde dem højere løn og bedre fordele, hvilket resulterer i behovet for at ansætte udskiftninger.

Medarbejderretention

Din evne til at holde medarbejdere vil påvirke størrelsen og tilstanden af ​​din arbejdsstyrke. Ifølge Retention Naukrihub omfatter nøgleelementer til medarbejderretention områder som trænings- og udviklingsmuligheder samt det overordnede niveau for kommunikation inden for din organisation.