Om medarbejder Performance Management
Forvaltning af medarbejdernes præstationer griber virksomhedens rentabilitet med jobtilfredshed. Performance management gælder for en organisation, en bestemt afdeling, salgsmål eller store projekter eller opgaver.
Fakta
Forvaltning af medarbejdernes præstation begynder med planlægning af arbejdet eller opgaven med medarbejderens input. Når medarbejderne opretter en brugbar plan selv eller med deres leder, bliver de mere motiverede for at se, at planen lykkes. Dernæst overvåger lederen medarbejderens fremskridt og succes. Konsekvent kontrollere for at se, om dine forventninger bliver opfyldt. Beregner medarbejderen regelmæssigt og giver feedback, og vigtigst af alt, giver anerkendelse.
Betydning
At give klare og koncise planer og forventninger giver medarbejderne mulighed for at vide, hvad der er bedst vurderet for virksomheden, og hvordan man gør deres arbejde til det bedste af deres evner. Når der gives konsekvent tilbagemelding, giver den medarbejderen mulighed for at udfylde huller i performance i tide. Den mest rentable ting, du kan gøre som en leder, er at give dine medarbejdere de færdigheder og værktøjer, de har brug for til at blive succesfulde, og det at administrere ydeevne giver dette.
Fordele
Når præstationsstyring sker effektivt, vinder alle involverede. At give medarbejderne en stor chance for succes øger jobtilfredsheden og rentabiliteten. Ansættelse af nye medarbejdere er dyrt. Ifølge Success Performance Solutions koster det i gennemsnit $ 6, 000 at rekruttere, ansætte og træne en medarbejder. Det giver meget mere mening at ordentligt uddanne, udvikle og bevare eksisterende medarbejdere.
Resultater
Møde med medarbejderen om at diskutere resultater i tide vil gøre forskellen mellem succes og fiasko. Dette bliver en mulighed for at give anerkendelse for et godt udført arbejde, eller at skabe en ny plan sammen for et bedre resultat.
Feedback
Spørg altid medarbejderens feedback om opgaven. Tag bekymringer og forslag alvorligt; når en medarbejder kommer op med køreplanen til det ønskede resultat, bliver de gunstige resultater langt mere sandsynlige. Giv medarbejderen din feedback om, hvordan hun har udført efter det ønskede resultat. Giv altid konstruktiv feedback i en en-til-en-indstilling og giv positiv anerkendelse i nærværelse af sine jævnaldrende.
Populære Indlæg
Forudsiger dit salg kun med bruttovolumen eller omsætning fratager dig værdifuld information, du kan bruge til at maksimere dit overskud og planlægge langsigtede strategier. Forberedelse af salgsforventninger med faktorer som produkttype, margener og distributionskanaler hjælper dig med at bestemme, hvor du bedst kan allokere dine indsatser og ressourcer, og lader dig skabe mere rentable strategier. Di
Læs Mere
Din hjemmeside er ansigtet i din virksomhed 24 timer i døgnet, syv dage om ugen. For at holde kvaliteten af trafik og potentielle kunder flydende, skal du give besøgende en grund til at blive og returnere. At tilbyde informative artikler via dit websted eller din blog er et effektivt marketingværktøj, så længe du bruger dem til deres fulde fordel. Identifi
Læs Mere
Som virksomhedsejer er en af de bedste ting, du kan modtage, henvisninger fra tilfredse kunder. Betal det frem ved at tage dig tid til at skrive et effektivt henvisningsbrev om en virksomhed, du har haft en positiv oplevelse med. Hjælp til at sprede ordet om et rengøringsfirma, din yndlings auto reparationsvirksomhed eller en pålidelig leverandør ved at opmuntre kolleger virksomhedsejere til at betjene disse trykte og sande tjenesteudbydere. 1. Pla
Læs Mere
Selvom nogle virksomheder har afslappet deres politikker på sociale medier og tillader medarbejdere at kommunikere med hinanden på arbejdspladsen, er mange virksomheder stadig tilbageholdende med at give adgang til websteder som Twitter og Facebook på grund af muligheden for misbrug. Hvis Twitter er blokeret på dit netværk, kan du muligvis bruge bestemte teknikker til at arbejde rundt om firewallrestriktioner. For
Læs Mere
Når din virksomhed oplever en stor succes, fejrer affære med de medarbejdere, der har bidraget til at gøre det til en realitet, langt i at motivere og fastholde medarbejdere. Når medarbejderne erkender, at fejringen er bundet direkte til præstation, kan du regne med mange flere festligheder. 1. Før du begynder, hvilken fest du har i tankerne, lav en kort tale om hvorfor alle fejrer. Deta
Læs Mere