Eksempler på oplyst selvinteresse i erhvervslivet

Nogle kommentatorer mener, at virksomheder udelukkende eksisterer for at skabe maksimal fortjeneste for aktionærer, der bruger alle juridiske og etiske midler. Andre antyder dog, at virksomheder har et ansvar over for andre interessenter, herunder deres medarbejdere, leverandører, kunder og de samfund, inden for hvilke de opererer. Oplyst selvinteresse erkender, at en virksomheds primære formål er at opnå overskud, men at dette mål kan nås ved at opfylde sine sociale og miljømæssige ansvar.

Definition

Ledere er ansvarlige for aktionærer, der ejer selskabet. Aktionærer ønsker, at selskabet øges i værdi for at få det bedst mulige afkast af deres investering. Forkæmpere af oplyst selvinteresse mener, at virksomheder vil øge i værdi, hvis de identificerer og svarer til samfundets behov. Oplyst selvinteresse øger virksomhedernes værdi ved at sikre og fastholde markedsandele, tiltrække og fastholde en dygtig arbejdsstyrke og sikre, at naturressourcer og råmaterialer er tilgængelige for fremtiden.

Corporate Philanthropy

Oplyst selvinteresse kan være motivationen for virksomhedernes filantropi. Virksomheder kendt for deres velgørende giver et ry for ansvar i forbrugernes øjne. Selskabets donationer af kontanter eller ressourcer er en form for betalt reklame. De opfordrer forbrugerne til at danne en positiv opfattelse af mærket på samme måde som traditionelle marketingkampagner. Virksomheder kan bruge velgørende donationer til at svinge den offentlige mening til deres fordel efter ugunstig offentliggørelse eller kriminel retsforfølgning. (se Referencer 2, side 125 og 126)

Progressive ansættelsesvilkår

Virksomheder tilbyder progressive ansættelsesforhold for at tiltrække og fastholde højtydende medarbejdere. Virksomheder tilbyder sundhedsmæssige fordele for at forbedre deres arbejdssteds sundhed og trivsel. Virksomheder tilbyder familievenlige politikker, herunder jobdeling, børnepasningsstøtte og betalt fritid for indenlandske ansvarsområder som reaktion på det stigende antal familier med dobbelt indkomst. Familievenlige politikker forbedrer rekruttering, medarbejderretention og produktivitet. Som virksomheder etablerer faciliteter i udviklingslande investerer de i skoler og hospitaler. Denne oplyste egeninteresse øger deres fremtidige arbejdstagers uddannelse og sundhed. (se Referencer 1, side 49, Referencer 2, side 126 og Referencer 3, side 39)

Environmental Stewardship

Oplyst selvinteresse opfordrer virksomheder til at minimere virkningen af ​​deres aktiviteter på miljøet. Ved at deltage i frivillige miljøledelsesprogrammer minimerer virksomheder muligheden for håndhævelse af reguleringsmyndigheder, hvilket kan være dyrt og skade deres omdømme. Forbrugerne foretrækker at give deres forretning til virksomheder med en positiv oversigt over miljøledelsen. Dette har en effekt i hele forsyningskæden. At drive forretning på en miljømæssigt bæredygtig måde sikrer virksomhedens langsigtede fremtid som naturressourcer og råmaterialer bevares. (se referencer 5)