Eksempler på virksomhedssvagheder

En svaghed i virksomheden er enhver ressource eller proces, som din virksomhed mangler, men skal lykkes. Svagheder begrænser din virksomheds evne til at nå sit fulde potentiale. Virksomheder analyserer ofte deres svagheder som led i en strategisk planlægningsproces kendt som SWOT, som står for styrker, svagheder, muligheder og trusler.

Formålet med at udføre en SWOT-analyse på din virksomhed er at fremhæve de positive kræfter, der allerede er på arbejde, og at identificere områder til forbedring. Det er også nyttigt at forstå, at nogle såkaldte svagheder kan være naturlige og nødvendige afvejninger af dine operationelle strategier.

Identificer finansielle svagheder

De høje omkostninger ved at drive forretning og begrænset kontantstrøm er blandt de fælles finansielle svagheder. I nogle brancher har du brug for dyrt udstyr, faciliteter og materialer til drift. Hvis din virksomhed ikke genererer nok månedlig kontantstrøm til at overvinde dine omkostninger, kan en fortjeneste være en stor stigning op ad bakke.

Manglende adgang til lån eller investorer er en relateret finansiel svaghed. Hvis du ikke kan vise et sundt, konsekvent pengestrømme, vil din virksomhed ikke kvalificere sig til et lån, og potentielle investorer vil se andre steder.

Kvalitetsproblemer

Nogle virksomheder kæmper med svagheder i produktkvaliteten. Dette kan især vedrøre, om du vil bygge dit brand på baggrund af høj kvalitet. Forældet teknologi er en almindelig årsag til kvalitetsproblemer. Forældet teknologi kan også hæmme innovation og holde dig ude af at udvikle produkter, der skiller sig ud fra dine konkurrenter.

Mens investering i ny teknologi er den indlysende løsning, kan dette kræve betydelig kapital. At finde finansieringskilder kan være en udfordring, men det er nødvendigt, hvis du vil holde din virksomhed bøjelig, relevant og i sidste ende succesfuld.

Udsætte produktions ineffektivitet

Uanset om du fremstiller eller videresælger varer, er produktionseffektivitet kritisk. En producent tæller om effektiv produktion for at optimere fortjenesten ved salg af sine varer. En svaghed med lav produktivitet kan forbedres med mere effektivt udstyr eller produktionsprocesser. Og glem ikke arbejdsmoral.

Motiverede medarbejdere kan gøre hele forskellen. En undermotiveret arbejdsstyrke kan kræve betydelige ændringer i virksomhedens kultur. Et incitamentprogram, når visse produktionsmål er opfyldt, vil heller ikke skade.

Genkend dårlig mærkebillede

Hvis dit varemærke ikke anerkendes eller anses for svagt inden for dit målmarked, vil generationssalget være hårdt. Et dårligt mærkebillede kan være resultatet af et dårligt produkt eller dårlig kundeservice. Det kan også være, at du mangler et marketingbudget, eller dine salgsfremmende strategier var dårligt udtænkte.

Sociale medier er en stor faktor i brand image: Hvis din virksomhed ikke har gennemgået sin sociale medie strategi i et stykke tid, er det tid til at gøre det. Ligesom i går.

Udnyt dine svagheder

Den gode nyhed er, at når du har identificeret din virksomheds svagheder, kan du angive, hvordan du fastsætter dem. At styrke dit billede gennem at forbedre kvaliteten af ​​dine produkter eller tjenester er et godt sted at starte.

Hvis det du har at tilbyde, er bedre end hvad dine konkurrenter har at byde på, vil du se bevis for det i din indtægtsstrøm. Med et stærkere tilbud og konsistent pengestrømme har du eller kan få de penge, der er nødvendige for at købe opdateret udstyr og ansætte de rigtige mennesker for at holde det godt.