Hvad er de forskellige former for tænkning, der er nødvendige for at tage et forretningsmæssigt bæredygtighedsindhold?

Et forretningsmæssigt bæredygtighedsindhold er en nødvendig forløber for at etablere en bæredygtig virksomhed. I enhver organisation bestemmer ledelsens værdier, overbevisninger og antagelser virksomhedens strategiske og operationelle prioriteter. Et bæredygtighedsindhold indeholder både eksplicitte og implicitte antagelser om forvaltningen af ​​økologisk, social og økonomisk kapital. Styring af bæredygtighed kræver forståelse af disse antagelser, vurdering af deres gyldighed og anvendelighed og eliminering af kognitiv dissonans ved at skabe et samlet verdensbillede.

Forvaltning af økologisk kapital

Ledelsens antagelser om økologisk kapital bestemmer, hvordan deres organisation anskaffer, bruger og afhænder råmaterialer og energiressourcer, som virksomheden bruger til at oprette sine produkter og tjenester. En bæredygtighedsindstilling kræver overvejelse af økologisk effektivitet og effektivitet. En økologisk effektiv forretning er en, der arbejder for at opretholde balancen med den naturlige verden på en sådan måde at fjerne negative virkninger og at udvikle systemer til genopretning og forbedring af det naturlige miljø. En økologisk effektiv forretning tilføjer maksimal værdi med minimum ressourceanvendelse og minimumsforurening.

Forvaltning af social kapital

Ledelsens antagelser om social kapital bestemmer kvaliteten af ​​forhold, som organisationen opretholder med sine interne og eksterne interessenter. Som med økologisk kapital indeholder et socialt bæredygtigt tankegang både eksplicitte og implicitte antagelser om social effektivitet og social effektivitet. En virksomhed er socialt effektiv, når den engagerer sig med interessenter; hver interessent anerkender legitimiteten af ​​virksomhedens aktiviteter, og samspillet med hver interessent resulterer i positive resultater for samfundet. En socialt effektiv virksomhed arbejder for at styrke både samfundets sociale kapital og virksomhedens menneskelige kapital samtidig med at den bidrager til organisationens økonomiske bæredygtighed.

Forvaltning af økonomisk kapital

Ledelsens antagelser om økonomisk kapital bestemmer, hvordan organisationen behandler sine aktiver på både korte og lange vilkår. Som med social og økologisk kapital vedrører de implicitte og eksplicitte antagelser om økonomisk kapital effektivitet og effektivitet. En økonomisk effektiv organisation fastholder værdien af ​​sine finansielle, materielle og immaterielle aktiver samtidig med at der opnås et passende pengestrømme for at understøtte både den likviditet, der er nødvendig for driften og et passende afkast for aktionærerne. En økonomisk effektiv organisation skaber den maksimale mulige finansielle værdi for aktionærer og kunder, samtidig med at brugen af ​​finansielle aktiver, materielle aktiver og lejeomkostninger minimeres.

Oprettelse af et samlet verdensbillede

Det første skridt for udvikling af en bæredygtighedsindstilling er for ledere at bestemme gyldigheden af ​​deres antagelser om social, økologisk og økonomisk kapital. Ledere skal søge input fra interessenter, afsløre og teste deres antagelser mod de modtagne oplysninger og tilpasse deres antagelser efter behov. Det andet skridt i udviklingen af ​​en bæredygtighedsindstilling er for ledere at reducere deres kognitive dissonans ved at eliminere modstridende antagelser. Når disse konflikter er væk, skal ledere vælge en mental model af verden, der afspejler deres grundlæggende værdier og er kongruent med deres vedtagne antagelser.