Eksempel på et selskabs Supply Chain Management System

Et supply chain management system organiserer de opgaver, der er involveret i forsyningskæden processen. Faktorerne i forsyningskæden omfatter produktproducenten, grossisten, distributøren og detailhandleren. Formålet med et supply chain management system er at øge kundeværdien og udvikle en pålidelig fordel i forhold til konkurrencen. Små virksomheder, der deltager i styring af forsyningskæden, skal forstå, hvordan de passer ind i systemet, og hvordan de kan udføre deres udpegede opgaver.

Point-of-Sale Synchronization

Når alle facetter i forsyningskæden har de samme data på samme tid, øger den øgede effektivitet af oplysninger dataene og sparer omkostninger. Tekstilfirmaet Milliken & Company var en af ​​de første virksomheder, der brugte data-salgsdata fra detailforretninger til at forbinde deres produktionsfaciliteter. Før synkroniseringsindsatsen ville virksomheden tage 18 uger til at udfylde en ordre fra detailhandlere. Den øgede dataeffektivitet tillod Milliken at skære den tid ned til tre uger.

Web-baseret Supply Chain Management System

Adventen af ​​internetteknologi har gjort det muligt for virksomheder at kommunikere med hinanden med hidtil uset hastighed og klarhed. Det amerikanske landbrugsministerium har udviklet en webbaseret løsning til landmænd og ranchers, der søger at kommunikere med distributører og grossister. Det webbaserede Supply Chain Management System består af kommercielt tilgængelige softwarepakker, der leverer et integreret system til køb, sporing og bestilling af landbrugsprodukter. Det internetbaserede system giver alle deltagerne i forsyningskæden mulighed for at få de oplysninger, de har brug for.

SAP

Forretningsoftwareudvikler SAP har skabt en serie produkter, der er afsat til supply chain management. SAP SCM-pakken tilbyder en række funktioner til forsendelse, fremstilling og indkøb. I modsætning til nogle supply chain management systemer, der er afhængige af forskellige softwareprogrammers og databasers evne til at kommunikere med hinanden, bruger elementerne i SAP suite de samme standarder til at kommunikere mellem dem. Omkostningerne til et sådant omfattende system kan være høje, især for små virksomheder med stramme budgetter.

Supply Chain Failiures

Når forsyningskædesstyringssystemet fejler, føler hver enhed i den kæde virkningerne. I 1999 lovede retail giant Toys "R" Us at levere alle online ordrer placeret inden 10. december til jul. Virksomhedens internetservere var ikke rustede til at håndtere trafikken, og tusindvis af ordrer gik uopfyldte. Virksomheden modtog tusindvis af vrede email og telefonopkald, og nogle medarbejdere arbejdede syv lige uger uden en fridag for at udfylde ordrer. Som et resultat heraf legetøj "R" Us outsourcede sin ordre opfyldelse til Amazon.com.

Populære Indlæg