Medarbejder Team Building Ideas

At få medarbejdere til at arbejde sammen som et team kræver engagement fra lederen og virksomheden. Virksomheden skal levere de ressourcer, som holdet har brug for at lykkes, og lederen skal vide, hvordan man bruger disse ressourcer. For at skabe et effektivt medarbejderholdsmiljø bør en leder anvende visse ideer.

Fælles vision

Et hold er bundet sammen af ​​en fælles vision, i henhold til ledelsesressource Learning Center. Når det kommer til medarbejderhold, skal visionen give hvert medlem af holdet en følelse af præstationer og stolthed. En lønseddel vil kun gå så langt på at skabe stærke holdobligationer. Lederen skal præsentere de langsigtede mål og visioner for holdet, som vil udfordre hvert medlem, og få holdet til at blive forpligtet til at nå disse mål.

Monitor Progress

At opbygge et hold og starte ud på et projekt er ikke nok til at skabe en effektiv teamopbygningsatmosfære. En leder skal konstant overvåge medlemmerne for at sikre sig, at hvert medlem stadig er dedikeret til teamets mål. Spørg medlemmer, hvis de føler, at de har de nødvendige ressourcer til at udføre deres job, hvis de føler, at de forstår, hvor holdet er på vej, og hvis de har tillid til jobbet, som holdet laver. Overvågning af holdets fremskridt vil bidrage til at opretholde holdets sammenhæng på længere sigt.

Alle har rolle

"Bloomberg Business Week" magasinet påpeger, at der er mange forskellige slags medarbejdere i et firma, og de har alle forskellige færdigheder. For at opretholde et effektivt team og fremme et teamopbygningsmiljø er det vigtigt for en leder at udfylde holdet med personer med de nødvendige færdigheder til at udføre deres arbejde. Hver person på et hold har en opgave, og for holdet at føle sig effektivt, skal hvert medlem kende sin rolle og være i stand til at udfylde det effektivt.

Opret retningslinjer

Et sæt retningslinjer for et hold bør etableres straks, ifølge Business know-how hjemmeside. Når medlemmerne af et hold kender teamets organisationsstruktur, giver det tildelt opgaver og får arbejdet lettere. Sæt dig ned med holdet, før arbejdet begynder og skitsere strukturen for holdet. Bestem ansvarskæden og redegør for hvem der er ansvarlig for det, som holdet fastsætter for at gennemføre sine mål.