Medarbejderretentionsteknikker for at modvirke tilbagetrækning

Når en medarbejder informerer dig om hans planer om at træde tilbage og tage et nyt job, kan du scramble for at finde måder at overbevise din medarbejder om at blive. Få et par medarbejderretentionsteknikker forberedt på at modvirke en opsigelse. Med den rigtige tilgang kan du undgå at miste en værdsat medarbejder.

Forøg fordele

Se efter måder, du kan forbedre en præstationspakke for at opmuntre en medarbejder til at blive. Øget pensionsopsparingsplaner eller livsforsikring kan få en medarbejder til at genoverveje at forlade. Udbudte aktieoptioner, hvis det er relevant. Øg ferie tid for en medarbejder. Vær ligefrem - spørg medarbejderen, hvad du kan gøre for at konkurrere med det andet jobtilbud.

Fremme og øge lønnen

Tilbyde medarbejderen en forfremmelse og en lønforhøjelse. Mens en overarbejde medarbejder måske ikke er på udkig efter flere ansvarsområder, kan en forfremmelse op på karrierestigen med mere løn og fordele friste en medarbejder til at blive. Nogle gange kan bare en imponerende jobtitel tipskalaen til din fordel.

Forbedre arbejdsmiljøet

Udforsk muligheder som flextime og telecommuting for at opmuntre en medarbejder til at blive. Når en medarbejder har mulighed for at skabe en fleksibel arbejdsplan eller endda arbejde hjemmefra i en del af en arbejdsuge, kan det være svært at forlade et job. Tilby et pænere kontor - hjørnepakken med vinduer kan gøre det, når man forsøger at opmuntre en medarbejder til at holde fast.

Motivere med incitamenter

Opret et incitamentsprogram, der vil lokke en medarbejder og hjælpe med at fornye spændingen til jobbet. Arranger pengepræmier eller priser for high performers. Når du er færdig med at organisere incitamentsprogrammet, skal du annoncere det til hele arbejdsstyrken og få alle begejstrede. Når du tildeler præmier, anerkender vindende medarbejdere for hele arbejdspladsen at se. Gør præstationen en big deal med større fanfare for at vise passende værdsættelse til vinderne og motivere andre til at lykkes.

Forebyggelse tilbageholdelse

Bestræbe sig på at gøre arbejdspladsen behagelig og positiv, så medarbejderne vil være glade og vil ikke gerne forlade. Gør kommunikation høj prioritet med regelmæssige møder og et åbent kommunikationssystem. Lyt til medarbejdere, opmuntre forslag og implementere ideer. Når medarbejderne føler sig værdsatte og har en følelse af ejerskab i virksomheden, vil de være mindre tilbøjelige til at forlade. Gør regelmæssig godbid på kontoret. Organiser medarbejderaktiviteter regelmæssigt - herunder medarbejdernes familier - at tilskynde til sammenkobling mellem personale.