Elementer til effektivt teamwork

Samarbejde er vigtigt for små virksomheder at tage nye udfordringer op og udføre strategiske opgaver. Hold trækker viden og erfaring fra en forskelligartet gruppe af medarbejdere sammen for at opnå en kortvarig eller løbende opgave. Teamwork er lige så meget en videnskab som det er en kunst; nogle hold arbejder ekstremt godt sammen, mens andre synes at falde fra hinanden eller faktisk hindre fremskridt. At kende elementerne til effektivt samarbejde kan hjælpe dig med at opbygge og vedligeholde højtydende teams i hele din organisation.

Forpligtelse og tillid

Alle medlemmer af et team med høj effekt skal være fuldt ud engagerede i at nå holdets mission og mål. Hvert medlem skal afsætte en rimelig mængde tid og energi til at fremme holdets mission og skal kunne stole på, at alle andre holdmedlemmer gør det samme. Mistrust som følge af ubalancerede arbejdsbyrder kan føre til smålige politiske bevægelser, som for eksempel højtydende spillere, der slår af for at lukke kløften mellem gruppemedlems output.

Meddelelse

Effektive hold skal have åbne kommunikationslinjer. Kommunikation skal være ærlig og strømme lige mellem alle holdmedlemmer. Teammedlemmer, der forstår hinandens unikke kommunikationsformater, eller som er enige om en enkelt form for kommunikation fra starten, er mere tilbøjelige til at flytte holdet i en produktiv retning, som alle forstår og støtter. Teammedlemmer må aldrig tøve med at kommunikere med andre medlemmer om spørgsmål og bekymringer samt nye ideer eller personlige observationer.

Mangfoldighed af evner

Hold, der besidder en bred vifte af faglige kompetencer, kan være mere fuldt udstyret til at opfylde en bred vifte af udfordringer. Når du bygger teams, skal du tage tid for at sikre, at hvert holdmedlem har færdigheder og styrker, som supplerer andre holdmedlemmers kompetencer, styrker og svagheder. At samle folk med fælles færdigheder kan føre til en stor diskussion med lidt efterfølgende handling. At sikre, at hvert teammedlem besidder en unik specialitet gør det muligt for holdmedlemmerne at stole på hinanden for visse aspekter af præstationer, mens de fuldt ud forstår, hvad deres eget bidrag forventes at være.

tilpasningsevne

Højdrevne hold skal være fleksible og tilpasselige til skiftende forhold. Holdstrategier, mål, opgaver, arbejdsgange og lige medlemmer kan ændre sig i holdets liv. Teammedlemmer skal kunne samle sammen og møde nye udfordringer på hovedet, i stedet for at splitte sig i idealogiske fraktioner eller bånd sammen for at modstå forandring. Ændring er en uundgåelig del af moderne forretning, og de mest effektive hold har evnen til at rulle med slag og ændre deres måde at arbejde sammen på.

Kreativ Frihed

Alle teammedlemmer bør gerne tænke kreativt - at prøve nye ting og fejle uden frygt for konsekvenser. Dette aspekt af teamwork bringer sammen alle de andre elementer til effektivt teamwork. Teammedlemmer skal have tillid til, at andre vil lytte åbent til deres ideer, de skal være i stand til selvtillid og åbenlyst at kommunikere deres nye ideer, de skal have tillid nok i deres ekspertiseområde til at lede vejen i nye initiativer, og de skal være tilpasningsdyktige nok til at imødekomme de ændringer, der er forbundet med at bringe nye ideer til realisering.