Effektivitet af medarbejderbelønninger programmer

Medarbejderbelønningsprogrammer viser til arbejdstagerne, at deres bidrag og professionelle arbejdsprodukter begge anerkendes og værdsættes af ledelsen. Belønningsprogrammer har en positiv indvirkning på dynamikken på arbejdspladsen, motiverer andre til at forbedre deres præstationer og øge deres salg, samtidig med at de får en følelse af loyalitet over for virksomheden.

Værdi

Medarbejdergennemførelsesprogrammer, der udelukker medarbejdere til eksemplarisk præstationer, skaber en øget følelse af værd og forbedret moral på arbejdspladsen. Den medarbejder, der er anerkendt, værdsætter, at hans indsats blev anerkendt og motiverede ham til at stræbe efter nye faglige højder. Kolleger ser, at usædvanlige resultater er værdsat af den øverste ledelse og kan øge deres egne produktivitetsniveauer med den forståelse, at deres arbejde kunne mærkes og anerkendes på samme måde. Medarbejdere, der føler sig værdsatte af deres arbejdsgivere, er mere tilbøjelige til at lægge ekstra indsats ved at vide, at deres bidrag har værdi for virksomheden.

Loyalitet

Når medarbejderne behandles som familie, er de langt mindre tilbøjelige til at forråde virksomheden til personlig gevinst. Medarbejdergodkendelsesprogrammer, der belønner teamwork og understøtter en balance mellem arbejde og liv ved at belønne medarbejdere med betalt fridage og fleksible tidsplaner, kan fremkalde langvarig loyalitet fra medarbejdere. Dette reducerer sandsynligheden for kontoret tyveri, frigivelsen af ​​proprietær information og forekomster af fudging tidsark og omkostningsrapporter. Medarbejdere er mere tilbøjelige til at snakke positivt om deres virksomhed i samfundet og øge virksomhedens omdømme.

Holdbarhed

Når medarbejderne føler sig værdsat og værdsat og ser, at de har plads til fremskridt, er de mindre tilbøjelige til at søge anden beskæftigelse, selvom lønnen er højere. Et firma, der har krydret, langsigtede fagfolk på personale reducerer omkostningerne ved løbende ansættelse og træning af nye medarbejdere. Lang levetid blandt medarbejdere har potentiale til at forbedre produktudvikling og ydeevne over tid, fordi medarbejderne har stor fortrolighed med selskabet, dets produkter og tjenester.

Kvalitet

At anerkende medarbejdere for innovative idéer og koncepter kan føre til øget kvalitet af virksomhedens produkter og tjenester. Medarbejdere, der føler deres ideer, er velkomne og kreditgives, hvor det skyldes, kan afvise selvtilfredshed og løbende stræbe efter at udføre på øverste niveauer. Dette kan resultere i langsigtet tilbageholdelse af værdifulde medarbejdere og en løbende udvikling af nye produkter og tjenester, der holder virksomheden konkurrencedygtig på markedet.