Forskellige teknikker i gruppebeslutning
At samle medarbejdere i beslutningstagningsgrupper er en metode til at løse et problem eller problem på arbejdspladsen. Jo flere sind arbejder på et enkelt problem, jo flere potentielle løsninger skabes. Men det kan være vanskeligt at tage en endelig beslutning i en gruppe under visse omstændigheder. Gruppe beslutningsteknikker hjælper virksomheder med at gøre ideer til handlingsplaner.
Nominel Gruppe Teknik
Den nominelle gruppeteknik har til formål at eliminere "gruppetænkning" blandt medlemmerne, når ideer præsenteres. Under den nominelle gruppeteknik vælges en gruppe moderator til at skrive på et skærmkort i fronten. Gruppens moderator angiver det problem, som gruppen skal løse. Gruppemedlemmer skriver individuelt deres løsningsideer på papir eller notecards og taler ikke med hinanden. Gruppens moderator tager notecards, lister løsningerne på tavlen og inviterer hvert gruppemedlem til at sætte spørgsmålstegn ved hendes løsning og gøre præciseringer. Herefter rangerer hvert gruppemedlem hver for sig hver løsning på et notecard ved hjælp af en skala, siger fra 1 til 5. Moderatoren optager notecards, tildeler scoringer til hver løsning på listen og vælger den mest populære løsning.
Elektroniske beslutninger
Den elektroniske beslutningsmetode fungerer på samme måde som den nominelle gruppeteknik, bortset fra at den bruger specielle computerprogrammer til anonymitet, så gruppemedlemmer kan løse deres bekymringer over en foreslået løsning uden konsekvenserne af gruppetænkning. Den elektroniske metode bruger normalt et onlineforum, hvor gruppemedlemmer logger ind, skriver deres foreslåede løsninger og stemmer på dem ved hjælp af et anonymt stemmeafgivelse. For eksempel kan et gruppemedlem rangere løsninger på et problem i rækkefølge fra bedst til værste, så tildeler computeren pointværdier til hver løsning, indtil alle stemmer er optalt.
SWOT
Situationen, svagheder, muligheder, trusler (SWOT) er ikke en anonym metode til at skabe løsninger i en gruppeindstilling, men det forsøger at anvende en rationaliseret tilgang til valg af en løsning baseret på, hvad gruppemedlemmerne ved deres forretning. Når du bruger SWOT-teknikken, diskuterer gruppemedlemmer og lister de stærke sider, svagheder, muligheder og trusler eller udfordringer, der står overfor deres forretning eller står over for sagen. Derefter indsnævrer koncernen løsninger baseret på SWOT-analysen. For eksempel kan gruppen vide, at de kan producere et produkt meget hurtigt, men ikke i høje mængder. Virksomheden kan også have en fordel i et nyt marked, men står over for en stærk konkurrents rivalisering, så snart den kommer ind på markedet. På baggrund af disse oplysninger vil en gruppe indsnævre sine løsninger på et problem.
Value Analysis
Værdianalyseteknikken tildeler en skala af point til hvert mål, som en gruppe ønsker at møde. Løsningen med de fleste punkter er valgt for at være den bedste. For eksempel, hvis stærkere fortjeneste fortjener en værdi svarende til 5 point, renere emissioner 4 point og medarbejdertilfredshed 3 point, kan de maksimale punkter en løsning kunne opnå er 12 point. Hvis en mulig løsning fører til stærkere overskud og intet andet, modtager det kun 5 point.
Populære Indlæg
Ved at tilslutte to videokort i en computer kan du få mulighed for at bruge flere skærme og at køre separate grafikintensive opgaver på hver skærm uden at bremse eller krasje computeren. To videokort giver dog ikke hurtigere grafikydelse på en enkelt opgave. Til det skal du installere identiske kort, der er kompatible med Nvidias SLI-teknologi eller AMDs CrossFireX-teknologi, forbinde dem sammen med et specielt brokabel og aktivere den teknologi, der gør kortene til at fungere sammen som om de var en enkelt grafikbehandlingsenhed. Insta
Læs Mere
Når en medarbejders adfærd kompromitterer dit holds produktivitet og moral, er det på tide at handle. Selvom det er vigtigt at møde medarbejderen for at diskutere dine bekymringer, følger opfølgningen af et insubordineringsbrev ikke kun medarbejderen om, at hans adfærd er uacceptabel, det giver også din virksomhed dokumentation, der kan bruges i retssager eller i en tvist om arbejdsløshedskrav. Følg Busine
Læs Mere
Den type atmosfære, du giver dine medarbejdere, er vigtig for deres fysiske og følelsesmæssige velvære. Desværre kan en medarbejder ødelægge en medarbejderes trivsel med uhøflige og chikane adfærd. En chikaner kan engagere sig i mildt irriterende adfærd, der nedsætter den andens koncentration, eller han kan udføre ekstremt ubehagelige handlinger, der skaber angst og truer den anden persons sikkerhed. Verbale ov
Læs Mere
Med mindre arbejdsstyrker og medarbejdere, som multitask, kan små virksomheder lide af fravær mere end store virksomheder. En nøgleansattes fravær kan skabe kaos for et lille firma, så det er vigtigt for iværksættere og virksomhedsledere at løse årsagerne til fravær. Brug af aspekter af forebyggende wellness-programmer, der typisk ses i store virksomheder, kan små virksomhedsejere reducere forekomster af fravær, tardiness og nedsat produktivitet. fravær En
Læs Mere
Selvom ideelle organisationer ikke er lovligt forpligtet til at offentliggøre årsregnskaber, forstår de fleste nonprofit-gruppeledere den merværdi, som årsrapporterne kan tilbyde medarbejdere, donorer og embedsmænd. Finansielle rapporter viser koncernens resultater og demonstrerer effektiviteten i håndteringen af indtægter og omkostninger. Disse rapp
Læs Mere