Den bedste ansættelsesmetode for menneskelige ressourceforvaltere

Ansættelse er en afgørende del af virksomhedens vækst. En lille virksomhedsejer vil ikke være i stand til at udføre deres planer for ekspansion uden at have det rigtige personale til at gennemføre det. Store virksomheder ansætter ofte menneskelige ressourcer, der omfatter ansættelse og rekruttering som en del af deres specialitet. Små virksomheder kan bruge testede og vellykkede ansættelsesmetoder, der omfatter identifikation af stillingsansvar med en detaljeret jobbeskrivelse og at finde de rigtige kandidater gennem specifikke interviewteknikker.

Job beskrivelse

En lille virksomhedsudlejningsstrategi bør starte med en grundig evaluering af virksomhedens behov. Uanset om det er salgsstøtte, finansielt tilsyn, faglært arbejde eller blot administrativ ledelse, er en komplet liste over operationens behov afgørende for at skrive jobbeskrivelser og ansættelsesfortegnelser.

Beskæftigelsesannoncer

En ansættelsespraksis er at anmode en kandidat om specifikke oplysninger i annoncen. Dette kan omfatte et detaljeret følgebrev, et forslag til en forretningsplan, et brev fra en reference eller en portefølje af relevante arbejdsprover. Små virksomheder kan screene dårlige kandidater ved at vurdere, hvor godt de præformerer denne opgave, og de svageste kandidater sandsynligvis ikke vil forstyrre indsatsen, hvilket sparer tid og kræfter.

Indstilling af kompensation

For at fastsætte en løn kan ansættelseschefer få en ide om industristandarder ved at købe detaljerede lønundersøgelser fra rekrutteringsfirmaer eller ved at bruge mindre detaljerede lønundersøgelser, som nogle internet-jobsøgningssider tilbyder. Dette kan tjene som baseline startløn, men små virksomhedsejere vil måske justere dette tal afhængigt af deres behov og budget. Udover at betale, skal ansættelseschefer vurdere alle potentielle medarbejders motivationsfaktorer, som f.eks. En personlig dedikation til virksomhedens mission eller værdier.

Interview Spørgsmål

Jobinterviews er en central del af enhver ansættelsesmetode, og en af ​​de mest almindeligt anvendte praksis i interviewkandidater beder dem om at beskrive specifikke eksempler på deres færdigheder, ifølge Inc. magazine. Evaluering af, hvor godt kandidater giver disse beskrivelser, har vist sig at være en nøjagtig forudsigelse for fremtidige resultater for de fleste virksomheder.

Simuleringer og feedback

Simuleringer er en udbredt arbejdsinterviewmetode, da interviewpersoner kan bruge den detaljerede jobbeskrivelse til at skabe passende opgaver, der beskedent kan teste en kandidat. For eksempel kan en kandidat foretage et fiktivt salgsopkald eller demonstrere deres evne til at drive et bestemt computerprogram.