De bedste medarbejderincitamenter

Medarbejderincitamenter er designet til at opnå maksimal ydeevne fra dine medarbejdere og hjælpe med at bevare dine mest produktive medarbejdere. Du kan overveje forskellige måder at belønne dine medarbejdere for deres arbejdsindsats, men du skal overveje at bruge de bedste medarbejderincitamenter for at få de ønskede resultater.

Bonus penge

Penge er en stærk motivator og bruger bonuspenge, da medarbejderstimulering er en måde at få mest ud af dine medarbejdere, ifølge "Entrepreneur" magazine. Du kan belønne salgs- og ikke-salgspersonale med kontante bonusser baseret på individuelle præstationer målt i forhold til virksomhedsbestemte målinger. Du kan hjælpe med at understrege bonusprogrammet ved at betale bonuspenge separat fra basalønnen, og individuelle incitamenter er ofte mere effektive end gruppens incitamenter. Opret et system, hvor medarbejdere kan spore deres daglige fremskridt hen imod deres incitament bonus betalinger og opfordre medarbejdere til at spørge, hvordan de kan forbedre deres arbejdsformer for at drage fordel af bonus lønprogrammer.

Fleksible skemaer

Evnen til at skabe en fleksibel arbejdsplan kan være et stærkt præstationsincitament, i henhold til artiklen "25 måder at belønne medarbejdere (uden at bruge en dime)" udgivet på HR World-webstedet. Medarbejdere, der opfylder forudbestemte ydeevne kriterier, kan bestemme deres egen tidsplan for en måned. Giv medarbejderne en række arbejdstimer, de kan vælge imellem, og give dem mulighed for at arrangere deres timer, som de ønsker. Hvis en medarbejder, der tjener dette incitament, ønsker at arbejde tidligt på dagen, tage en fire timers pause og derefter komme tilbage senere på dagen, så bør det være tilladt. Denne form for incitament fungerer også godt for virksomheden, fordi medarbejderen føles som om han har fået et værdifuldt incitament, der koster virksomheden intet at administrere.

Ferie tid

Medarbejderne kan motiveres til at udføre på højt niveau med incitamentet til betalt fritid. Tilbyde medarbejdere, der producerer ud over deres etablerede målinger, muligheden for at tilføje en ekstra en eller to dage betalt ferie pr. Kvartal til deres eksisterende ferie tid. Dette kan også fungere som en kontant belønning, hvis du tillader medarbejdere at betale kontant i deres ubrugte ferie tid ved årets udgang.