Skrive en organisations mål og mål

Mål og målsætninger er udsagn om, hvad du vil have din lille virksomhed at udføre. Mål er normalt set først, efterfulgt af mål, der hjælper dig med at måle dine fremskridt hen imod disse mål. Når du har fastlagt dine mål og mål, skal du bestemme de specifikke handlinger og skridt, der er nødvendige for at nå dem. Dette er din virksomheds strategier og handlingsplaner.

Fordel mellem de to

Mål er bredere, mere generelle udtalelser om, hvad du har til hensigt at opnå. De forfølges over længere tid end målene er. Et mål kan være at sælge dine produkter nationalt inden for tre år. For at nå dette mål har du brug for kortsigtede mål for at måle dine fremskridt hen imod det langsigtede mål. De kortsigtede mål er dine mål. At nå dem giver dig mulighed for at nå dit endelige mål. Et mål for dit første år kan f.eks. Være at etablere distributionskanaler i 10 vestlige stater.

Mål og mål arbejder sammen

Hvis et mål er for generelt, kan det være svært at måle virksomhedens fremskridt hen imod at nå det. Et mål om at være den anerkendte industrileder er et værdigt langsigtet mål, men det kan ikke være klart for alle i organisationen, hvad der er branchens førende midler. En måde at sikre klarhed på er at have målbare mål forbundet med de mere kvalitative mål. Et kvalitativt mål om at forbedre kundeservice kunne knyttes sammen med målsætninger som at reducere antallet af kundeklager med 10 procent i det kommende år.

Indstilling af mål og mål

Næste års mål og mål er bygget på grundlag af sidste års resultater. Du og dit team ser på sidste års mål og mål og vurderer, hvor meget der er gjort fremskridt hen imod deres opfyldelse. Se på, hvad virksomheden har det godt, og hvor præstationen skal forbedres. Målsætningerne er, hvordan næste års forbedring vil blive målt. For at mål og mål skal være et nyttigt styringsværktøj, skal de være realistiske og opnåelige. Gør mål og mål udfordrende nok til at strække dine teams evner og kræve maksimal indsats, men sørg for at de er realistiske opnåelige. Fastlæggelse af mål og målsætninger skal indeholde en analyse og prognose af det økonomiske og konkurrencedygtige miljø, som din virksomhed sandsynligvis står over for. Hvis økonomien forventes at svække, vil indstilling af ekstremt høje mål for det kommende år føre til skuffelse, når de faktiske resultater sammenlignes med prognoserne.

Fordele ved mål

Mål og mål hjælper med at drive virksomhedens vækst og rentabilitet. De fokuserer hver enkelt persons indsats på det vigtigste. Skab mål for hver afdeling og tildele ansvaret for at opnå dem til hver afdelingsleder. Denne ansvarlighed er afgørende for at sikre, at alle vigtige arbejde i virksomheden bliver færdige og afdelinger koordinerer indsatsen. Mål er også milepæle af præstation, som du kan dele med dit team, hvilket motiverer medarbejdere og giver dem en følelse af stolthed i organisationen.