På hvilke måder kan en karismatisk leder hjælpe eller skade en organisation?

Karismatiske ledere fanger ofte folkets opmærksomhed på grund af deres ledelsesstil. I nogle industrier, som selvforbedring, er det nødvendigt med karismatisk ledelse for at inspirere dem, der søger råd. Imidlertid kræver ikke alle lederskabspositioner nødvendigvis eller endda gavn af at have et karismatisk individ ved roret. Der er både fordele og ulemper at have karismatisk ledelse.

Motivering

En af de mere vigtige måder, som en karismatisk leder kan være til gavn for en organisation, er i hans evne til at inspirere og motivere resten af ​​organisationen. Per definition er en karismatisk leder en person, der har tendens til at have en næsten magnetisk personlighed, som folk ofte er trukket af. Mange karismatiske ledere har også ry for at have høje energiniveauer og være ægte "go-getters". Dette inspirerer normalt andre i en organisation til at efterligne karismatiske lederes eksempel, som regel ude af en følelse af identifikation med og lyst til at være som leder.

Tillid

Ledelsesstilen for den karismatiske leder kan også skabe en tillid til organisationen af ​​andre arbejdstagere. Med karismatisk ledelse kommer arbejdere eller medlemmer af en organisation ofte til at identificere organisationen med lederen selv, snarere end som en organisation. Dette skaber et forhold mellem medlemmet eller arbejderen og den organisation, der virker mere personlig, mens organisatoriske ledere, der synes mere fjernt og utilgængelige, faktisk kan bidrage til at skabe en følelse af mistillid i organisationen, især på arbejdspladsen. I disse situationer kan "os" versus "dem" mentaliteten dukke op i forholdet mellem arbejdere og ledelse.

Broken Trust

Selv om tillid til en karismatisk leder kan være god i et omfang, kan det også få negative konsekvenser, hvis lederen handler på en sådan måde, at det bryder arbejdstagerens eller organisationens tillid. Et sted hvor misplaceret tillid til karismatisk lederskab er mere tydeligt, end i andre er inden for den kristne kirke, hvor nogle karismatiske præster har misbrugt deres menigheders tillid. Dette kan have betydelige konsekvenser i kirkesamfundets åndelige og religiøse liv, der kom til at identificere kirkens organisation med den karismatiske præstors ledelse.

Autonomi

Et andet potentielt fald i at have en karismatisk leder i næsten enhver form for organisation er, at den også kan opdrætte en følelse af afhængighed af lederen blandt de i organisationen. I organisationer eller virksomheder, hvor arbejdere skal have en vis selvstændighed og autonomi, kan tung afhængighed af karismatisk ledelse skade produktiviteten, fordi arbejdere undlader at tænke og handle på egen hånd. I stedet lægger de stor vægt på deres karismatiske lederes mandater og retning.