Hvad er nogle direkte omkostninger forbundet med medarbejdervalg?

Hver arbejdsgiver ved, at ansættelse af nye medarbejdere kan være dyrt. Selv i en tid, hvor arbejdsgivere kan gå online og bruge sociale medier til rekruttering, er der stadig mange omkostninger, som mange gør. De mere effektive arbejdsgivere kan være i ansættelsesprocessen, desto mere effektive kan de være i at kontrollere disse direkte omkostninger.

Tid svarer til penge

Universitetet i Minnesota tilbyder et regneark til vurdering af omkostningerne ved ansættelse af en ny medarbejder (Se Referencer), og enhver, der udfører regnearket, kan hurtigt se, at omkostningerne øger. Det handler ikke kun om out-of-pocket omkostninger. Faktisk er flere omkostninger forbundet med selve processen og tiden for de involverede såvel som den tid, hvor et job er ledig, og den tid det tager at orientere og træne en ny medarbejder til punktet med maksimal produktivitet. Tid er lig med penge og arbejdsgivere er kloge at redegøre for omkostningerne ved deres personaleafdelinger, ansættelse af ledere og andre involverede i ansættelsesprocessen som led i de direkte omkostninger ved medarbejdervalg.

Mistet produktivitet

Tabt produktivitet er en direkte omkostning for medarbejdervalg, og det der sker før, under og efter et valg er lavet, siger Lin Grensing-Pophal, forfatter af \ "Human Resource Essentials \". Arbejdsgivere skal overveje spørgsmålet om produktivitet med hensyn til den direkte indvirkning på organisationen og tage skridt til at strømline ansættelses- og træningsprocessen så meget som muligt. Træningspersonale og træffe foranstaltninger til at dokumentere arbejdsaktiviteter kan være yderligere midler til at reducere den direkte virkning af tabt produktivitet under en jobovergang.

Omkostninger ved dårlig udlejning

Omkostningerne ved en dårlig udlejning er en direkte omkostninger ved medarbejdervalg, når processen resulterer i de forkerte beslutninger, siger Dr. Wendell Williams, HR konsulent. \ "De fleste mennesker don ¡¯ t realisere rekruttering omkostninger er mere end omkostningerne ved erhvervelse eller omsætning omkostninger, de er også dybt skjult i omkostningerne ved variabel produktivitet, \" siger Williams. En SHRM-artikel tilbyder oplysninger fra AlignMark Corp. (tidligere RIA-gruppen) om de forskellige omkostninger i forbindelse med en dårlig udlejning, der kan påvirke en organisation. Omsætning omkostninger kan opdeles i fire kategorier: adskillelse, udskiftning, uddannelse og produktivitet omkostninger. Adskillelsesomkostninger omfatter arbejdsløshedskompensation, COBRA ydelser fortsættelseskostnader og omkostningerne ved at afslutte interviews. Udskiftningsomkostninger omfatter reklame, testomkostninger for arbejde og tid og materialer til ny ansættelsesorientering. Uddannelsesomkostninger omfatter tid og indsats fra undervisere, vejledere og kolleger. Produktivitetsomkostninger er ofte vanskelige at kvantificere, men omfatter ting som moralproblemer, lavere produktion, øgede fejlfrekvenser og virkninger på virksomhedernes omdømme.

Gammeldags rekrutteringsomkostninger

Selv om organisationer rekrutterer online, har mange fundet ud af, at gammeldags rekrutteringsaktiviteter, herunder løbende annoncer i lokalpapiret eller i handelspublikationer, stadig kan være effektive måder at generere interesse og applikationer på. Disse omkostninger omfatter ikke kun omkostningerne ved at placere annoncen, men også omkostninger i forbindelse med skrivning og design af annoncen.