Om Gap Analyse

Gap-analyse er et virksomhedsvurderingsværktøj og en metode, der fokuserer på kløften mellem en virksomheds nuværende ydeevne og den ønskede ydeevne. Gap-analyse evaluerer aktuelle aktuelle resultater og de nødvendige forbedringsbestræbelser for at lukke kløften og nå den ønskede fremtidige præstation.

Fungere

Gapanalysens funktion er at stille øverste ledelse to grundlæggende spørgsmål om organisationen: Hvor er vi nu? Hvor vil vi være i fremtiden? For at gøre overgangen til den fremtidige ønskede tilstand skal en virksomhed udvikle og implementere kvantificerbare og målbare succesfaktorer, som afspejler forskellen mellem succes og fiasko i organisationen. Hvis det er opnået, bør en solid kritisk succesfaktor skabe en konkurrencefordel i forhold til konkurrencen på markedet.

Betydning

Gap analyse ser ud til at forbedre ineffektive forretningsprocesser ved at optimere allokering af alle ressourcer og input. Mange virksomheder udfører deres potentiale, fordi de enten misbruger ressourcer eller mangler den korrekte investering i teknologi eller kapital. Gap-analyse fremhæver disse ineffektiviteter og giver anbefalinger til forbedringer.

Fordele

Korrekt gapanalyse bør øge en virksomheds produktion og ydeevne, hvilket resulterer i produkter af højere kvalitet til en lavere totalomkostning. Gap-analyse måler også mængden af ​​tid, penge og ressourcer, der er nødvendige for at opfylde en organisations potentiale og nå den ønskede tilstand.

Krav

Det grundlæggende krav til gapanalyse er konsekvent, proaktiv og effektiv styring i hele planlægnings-, implementerings- og transformationsfasen af ​​analyseprocessen. Planlægningsfasen og den omfattende forskning, der kræves i denne fase, er grundlaget for en vellykket kløftanalyse. Forskningen skal fokusere på såvel organisationens interne drift som det eksterne erhvervsmiljø. Denne forskning giver den nødvendige viden om den nuværende tilstand af interne operationer samt information om aspekter som markedstendenser, forbrugernes krav og konkurrence gennem benchmarkingprocessen. Benchmarking er et nyttigt værktøjsvirksomheder, der bruger at sammenligne sig med virksomheder af samme art, der giver information og retningslinjer til, hvad der er en realistisk ønsket tilstand for virksomheden.

typer

De to mest populære typer af gap analyse er produkt gap analyse og markedsforbrug gap analyse. Produktgabanalyse koncentrerer sig om interne forbedringer og vækstbegrænsninger på grund af produkt- eller serviceegenskaber. Markedsforbrugsgapsanalyse fokuserer på vækstmulighederne ved at evaluere og sammenligne den nuværende markedsstørrelse med den potentielle markedsstørrelse.