Hvad er arbejdspladsen tvang?

Arbejdsplads tvang kan ændre værdien og trosordningen i en organisation og skabe et usundt arbejdsmiljø. Når organisationer tillader arbejdspladsen tvang til at løbe voldsomt, kan medarbejderne blive demoraliserede, og organisationen kan få svært ved at bruge sine menneskelige ressourcer effektivt. Mens arbejdstagere kan lære at arbejde med de vanskelige situationer og måske forsøge at tilpasse sig, kan konstant urimelig nød føre til overdreven fravær og høj omsætning.

Definition

Arbejdsplads tvang indebærer at bruge magt eller styrke til at tvinge medarbejderne til at opføre sig på en bestemt måde. Patrick Bratton, i essayet "When Is Coercion Successful?", Skriver: "Tvang bruger trusler til at påvirke andres adfærd, " gør den anden "vælger at overholde snarere end direkte tvang" overholdelse. Arbejdsgivere anvender tvangs taktik af mange grunde, herunder forsøg på at motivere lavpresterende medarbejdere til at producere bedre resultater eller at øge virksomhedernes deltagelse i møder. Uanset hvilket formål tvangsstyrkens trussel giver trusler om straf, hvis medarbejderne ikke overholder det givne direktiv. Trusler om straf kan omfatte nedbrydelser, isolation fra gruppearbejder, dårlige anmeldelser og middelmådige opgaver.

effekter

Tvang begrænser medarbejdervalg og kan være både effektive og ineffektive. Når man bruger tvang til at rette og motivere medarbejdere, kan ledere bruge trusler om opsigelse, negative præstationsvurderinger og lave lønstigninger for at tvinge punktlig deltagelse eller øget produktion. Disse trusler kan motivere medarbejdere til at udføre i overensstemmelse med virksomhedens standarder. Men tvangs taktik kan komme i brand igen. Tvang indebærer at fortælle medarbejderne hvad de skal gøre og lover straf, hvis medarbejderne ikke følger direktiver. Det tillader ikke medarbejdere at dele med i beslutninger. Medarbejdere, der arbejder under tvangsstyringsformat, kan være vredfarlige og kan vælge anden beskæftigelse. Krævede medarbejdere kan også følge direktiver, selv når de ved, at direktiverne ikke vil nå målet.

Former for tvang

Arbejdsplads tvang kan forekomme i komplekse former, der involverer autoritativ status, bedrag, fysisk magt og en række værktøjer som f.eks. Viser favoritisme, diskrimination og benægtelse eller belønning. For eksempel skal ledere, der leder medarbejdere uden at tillade medarbejderne at dele på arbejdspladsbeslutninger, anvende en autoritativ ledelsestype til at tvinge resultaterne. Desuden kan medarbejdere, der synes at være større eller stærkere end andre, bruge deres størrelse til at skræmme andre medarbejdere, hvilket tvinger den mindre eller svagere medarbejder til at udføre visse opgaver. Arbejdspladsens tvang kan også tage psykologiske former, hvilket indebærer manipulering af arbejdere på en række ikke-fysiske måder, herunder peer-tryk, tilvejebringelse af vildledende oplysninger, tildeling af uopnåelige mål og falske løfter.

Advarsel

Ligesom medarbejdere kan forfølge enhver jobmulighed, der opfylder deres interesser, kan arbejdsgivere søge medarbejdere, der passer deres behov og brænde dem, der ikke gør det. Arbejdsgivere kan typisk ansætte eller ild i vilje, men de skal overholde diskriminerende love. Hvis medarbejderne mener, at de er ofre for forskelsbehandling, kan de indgive klager til US Equal Employment Opportunity Commission. Arbejdsgivere må ikke benytte tvang på arbejdspladsen til at gengælde mod medarbejdere, der opkræver diskriminationsafgifter med EEOC. Arbejdspladsen tvang bliver ulovlig, når den bruges til at forhindre medarbejdere i at udøve deres rettigheder.