Hvad er en egalitær stil virksomhed?

De fleste virksomhedsstrukturer er enten hierarkiske eller egalitære. I en hierarkisk virksomhedsstruktur er der flere ledelsesniveauer, og en medarbejder kan have ledere og underordnede. I et egalitært firma har alle medarbejdere dog samme ansvar og magt. På tidspunktet for offentliggørelsen vinder egalitære stilarter for ledelsen i popularitet.

Om Egalitære Selskaber

I den traditionelle hierarkiske virksomhedsstruktur arbejder hver medarbejder under en specifik jobbeskrivelse. Hver medarbejder rapporterer også til en overordnet, der overvåger hans fremskridt og udsteder instrukser. Egalitære virksomheder eliminerer det meste af denne struktur. Medarbejdere i et egalitært firma har generelle jobbeskrivelser, snarere end specifikke. I stedet for at rapportere til en overordnet arbejder alle medarbejdere i et egalitært firma sammen om opgaver og opfører sig som ligestillede.

Fordele

Egalitære selskaber stiller ikke de samme grænser på medarbejdere, som traditionelle virksomhedsstrukturer gør. I en hierarkisk virksomhed kan medarbejdere undgå at udføre visse opgaver, der ikke udtrykkeligt er angivet i deres jobbeskrivelser. Imidlertid eliminerer egalitære virksomheder dette problem. Egalitariske styringsformer fremmer også medarbejdernes moral, fordi alle medarbejdere har samme rettigheder og privilegier. Derudover opfordrer egalitær ledelse medarbejderne til at tænke uafhængigt, men samarbejder, når det er nødvendigt.

Ulemper

Egalitaristisk ledelse arbejder ikke altid i store virksomheder. Nogle arbejdstagere kræver retning for at udføre deres opgaver effektivt. Hierarkiske strukturer giver denne retning ved at organisere arbejdere ud fra deres talenter og udtrykkeligt beskriver de opgaver, som hver medarbejder skal gennemføre. Fordi hver medarbejder gennemfører et bestemt sæt opgaver hver dag i et hierarkisk selskab, kan ledelsen være sikker på, at alle jobene er færdige. Når en opgave er afsluttet dårligt eller undtagelsesvis, kan ledelsen desuden nemt finde den ansvarlige medarbejder. Dette er ikke muligt i et egalitært selskab.

Blandede stilarter

Selvom egalitarisme er en populær ledelsesstruktur, er få virksomheder, der implementerer det, rent rent egalitære. De fleste virksomheder bruger en blanding af egalitære og hierarkiske filosofier. I stedet for at fjerne grænser helt, gør en blended management stil grænser mere fleksible. Med fleksible grænser kender medarbejderne de opgaver, de skal udføre, men er ikke begrænset til kun at udføre disse opgaver. Fleksible grænser tillader også medarbejderne større frihed til at samarbejde med kolleger og introducere deres egne ideer, mens de stadig er under ledelse af en vejleder.