Hvad sker der med dårlig organisationsstruktur for en virksomhed?

Når organisationsstrukturen i et firma fejler, forværres kommunikationen, forsinkelser i arbejdsproduktet og bottom-line overskud påvirkes. For at kunne fungere effektivt skal du regelmæssigt kontrollere din organisationsstruktur for at sikre, at den opfylder virksomhedens behov, da den vokser og ændres.

Kommunikationsfordeling

Ordrer bliver ikke sendt, tidsplaner går ud, og kunderne bliver hængende, når kommunikationen brydes ned i din organisation. Medarbejdere ser på virksomhedens struktur for at styre deres produktion og deres daglige opgaver. Når de ikke bliver fortalt om ændringer eller savnet deadlines på grund af unøjagtige eller manglende oplysninger, påvirkes alle afdelinger. En hensigtsmæssig kommandokæde, definerede systemer for, hvordan informationen videreformidles gennem virksomheden og effektive redskaber til at få information ud, er afgørende for at opretholde forretningsstrømmen, der fører til overskud.

Lav moral

Medarbejdere, der ikke har en klar struktur at følge, mister i sidste ende motivation. Når midlerne til at levere nye ideer eller fremme kreativ input er uorganiserede, mister medarbejderne interesse for virksomheden og reducerer produktionen. Salgsfolk uden en klar organisationsstruktur for opfølgning og opfyldelse af ordrer mister incitamentet til at producere. Frustration fører til lav moral, der påvirker dine retensionshastigheder. Selv med en positiv mission statement, klare mål og effektiv ledelse, med en dårlig organisationsstruktur, er du på vej til fiasko.

Business tab

Kunder, der løbende står over for forhindringer i at forsøge at modtage deres produkt eller service i tide, finder i sidste ende nogen anden til at opfylde deres behov. Dårlig intern organisation når til sidst dine kunder, som mister tilliden til din evne til effektivt at tjene dem. Lønsomme kunder er tiltrukket af en jævn drift, hvor de kan placere deres selvtillid. Mens dine medarbejders uro med de dårlige organisatoriske funktioner kan forårsage midlertidige tilbageslag, som du måske vil redde, kan tabe kunder betyde katastrofe. Du mister ikke kun øjeblikkelig forretning, men din henvisnings stream kan også tørre op. Utilfredse kunder har en tendens til at snakke om deres skuffelse med leverandører og udbydere, hvilket gør det vanskeligere at etablere ny forretning.

Tilslutninger

For at overbygge arbejdsmængden mellem alle de organisatoriske funktioner i din virksomhed skal du udvikle en strategi, der omfatter og forbinder alle processer. Når et stykke af organisationen er dysfunktionel, ødelægger det funktionaliteten af ​​alle stykkerne. En komplet organisationsstruktur tager hensyn til effektiv forretningskontrol, at placere de rigtige mennesker i de rigtige job, give incitamenter, der fungerer, og har tilstrækkelige ressourcer til at opfylde dine forpligtelser. Du kan planlægge effektivt, når alle dele af din organisation arbejder sammen med hinanden, så du kan tilbyde ensartet og pålidelig service til din kundekreds.