Hvad forårsager strukturelle ændringer inden for en organisation?

Strukturelle ændringer inden for en organisation kan skyldes interne eller eksterne faktorer. Effektiv ændringsstyring kræver evnen til at identificere, hvad der forårsager strukturelle ændringer i en organisation. Evnen til at identificere tegnene på modgående organisatoriske ændringer kan hjælpe dig bedre til at forberede for ændringen og gennemføre politikker, som vil holde din virksomhed på en vækstvej.

Opkøb

Ifølge Organisationsændringsstyring har overtagelse eller fusion med et andet selskab en dybtgående indvirkning på organisationsstrukturen. Slettelsen af ​​duplikatafdelinger styrer omkostninger, men talent fra begge selskaber kan udnyttes i den resulterende virksomhedsstruktur. Men jobfunktionerne vil blive ændret for at passe virksomhedens forretningsmodel, og ledelsesstillinger kan også elimineres.

Jobduplikation

Flere ledere eller ledere i en organisation kan skabe behovet for forandring, ifølge JobDig.com. Medarbejdere kan enten blive frustreret over at forsøge at behage mere end en leder, eller medarbejderne kan finde måder at bruge modstridende syn på af flere ledere for at få det, som medarbejderen har brug for. Når medarbejderne støder på to ledelsesstillinger, skal organisationen struktureres for at fjerne de overskydende stillinger og bringe afdelinger i overensstemmelse med den rette individuelle leder.

Marketplaceændringer

Efterhånden som markedspladsen ændrer sig, skal du også strukturelle behov i din organisation. For eksempel, når brændstofpriserne stiger, kan kunderne begynde at kræve mere brændstofeffektive køretøjer. Hvis du ejer en bilforhandler, der er kendt for at sælge store SUV'er og varevogne, skal du muligvis skifte fokus til mindre og mere brændstofeffektive biler. Dette kræver at sælgerne og serviceteknikere er vant til at sælge og arbejde på disse køretøjer. Markedsføring skal derefter ændres for at målrette bilkøbspolitikken, og de gamle metoder skal elimineres.

Procesændringer

Ændringer i forhold til virksomhedens forretning kan medføre strukturelle ændringer. Hvis din virksomhed blev brugt til at tillade afdelinger at være autonome, vil en ændring i en centraliseret forretningsstil skabe ændringer i virksomhedens struktur. Hvis en ny afdeling er oprettet for at imødekomme en virksomhedsefterspørgsel, skal virksomhedsstrukturen ændres for at imødekomme den nye gruppe. Hvis forældelsen af ​​arkiverede filer bliver så stor, at en arkiveringsafdeling skal oprettes, kan det ændre datastrømmen i dit firma og have en væsentlig indflydelse på virksomhedernes struktur.