Hvad er det væsentlige ved personaleforvaltning for vækst og udvikling i en organisation?

Du kan tænke på din virksomheds vækst med hensyn til øget salg og rentabilitet. Du skal dog også se på forretningsudvikling ud fra et tiltrækkende talent og sætte de rigtige mennesker i de rigtige jobs for at vokse dit firma. Når du har forstået, hvordan god personaleledelse kan flytte din virksomhed fremad, kan du planlægge dine medarbejders behov for at gennemføre dine vækstplaner og støtte dine salgs- og indtjeningsmål.

Sætte medarbejdere, hvor du har brug for dem

Som din virksomhed udvikler, skal du personale nye afdelinger eller endda nye geografiske steder. Det betyder, at du måske skal spørge medarbejdere om at flytte eller acceptere nye opgaver. Det kan også være nødvendigt at ansætte nye medarbejdere til nye lokationer og funktioner. Hvis du ikke behersker kunsten at placere den rigtige medarbejder på det rigtige sted, kan du stunt for væksten i din virksomhed. Effektiv bemanding i de rigtige funktioner og lokaler kan placere din virksomhed for at komme ind på nye markeder og konkurrere bedre i eksisterende.

Tilbyder incitamenter

Din strategi for virksomhedens vækst skal stemme overens med de incitamenter, du tilbyder medarbejdere. Hvis du kompenserer medarbejdere med bonusser og rejser for opgaver, der ikke bidrager til din vækst, vil du spilde penge. Identificer vigtige vækstområder, f.eks. En ny shipping- eller kundeserviceafdeling, eller et salgspersonale, der vil fokusere på en ny produktlancering. Kompensere medarbejdere på disse områder for at opfylde vækst- og forbedringsmålene, og din personalestyring vil tilpasse sig din virksomhedsvækst.

Fremme af storbilledbevidsthed

Forstør dit fokus på medarbejderudvikling for at inddrage undervisere, hvordan man forstår forretningsstrategi inden for rammerne af den skiftende markedsplads, samfundsmæssige ændringer og miljømæssige konsekvenser. Opmuntre også medarbejdere til at overveje, hvordan strategier og taktikker i virksomheden indbyrdes forbinder. Dette kan hjælpe dig med at udvikle ledere og ledere, der forstår et større perspektiv. Selv medarbejdere, der ikke stræber efter ledelsen, kan drage fordel af at forstå, hvordan deres indsats passer ind med andre afdelinger og funktioner i virksomheden.

Undervisning lederskab færdigheder

Et selskab kan vokse, hvis det har effektive ledere. Undervisning medarbejdere hvordan man kan påvirke andre kan hjælpe dig med at etablere sammenhængskraft i din arbejdsstyrke. Selvom du har et strikt hierarki med nogle få beslutningstagere øverst, kan du opmuntre medarbejdere længere nede i organisationen til at blive holdsledere og peer-overtalere. Denne form for ledelse i hele din virksomhed kan holde den voksende og udvikle samtidig med at medarbejderne får den forstand, at de også vokser og udvikler sig.