Måder at løse kulturforskelle i en organisation

At tackle udfordringerne i forbindelse med en kulturelt forskellig arbejdskraft er nøglen til erhvervsmæssig succes. Det er simpelthen at etablere forretningsregler og skriftlige politikker, der kan ændre adfærd men ikke holdninger, ikke fungere. Hvad der skal fungere, er at fremme en virksomhedskultur, der omfatter kulturel mangfoldighed. Virksomhedsledere har beføjelse til at begynde at bringe arbejdsstyrken sammen ved blot at etablere et godt eksempel.

Aktiv Vs. Passiv styring

Gå ud over at betale læbe service til kulturel mangfoldighed og bevæge sig mod aktiv mangfoldighed forvaltning med det formål at skabe et miljø, der virker for alle medarbejdere. Det er vigtigt at forstå, at selv om det ikke er umuligt at fastsætte kulturelle forskelle gennem aktiv forvaltning, kan det først være vanskeligt. Det kræver at give slip på retfærdige holdninger og antagelser og blive åben for forandring. Udfordringen er at hjælpe medarbejderne med at forstå, at andres standarder og værdier er lige så gyldige som deres eget.

Forpligtelse og ansvarlighed

Ligesom med enhver anden politik eller et program er det vigtigt at få et fuldt engagement fra ledelsen til at sikre et mangfoldighedsprogram lykkes. Forretningspolitikker, der kræver mål, retfærdig og ligebehandling for enhver medarbejder - uanset etnicitet eller køn - er et godt udgangspunkt. Hold ledere ansvarlige for at fungere som gode rollemodeller og for at opretholde etiske og retfærdige behandlingsstandarder. Stress at noget så simpelt som at udtale et navn korrekt ofte har en dyb effekt. Dette viser ikke kun respekt for personen, men det viser også respekt for hendes kultur.

Gør mangfoldighed sjovt

At give medarbejdere mulighed for at socialisere er en skjult måde at bringe teammedlemmer sammen og hjælpe dem med at lære mere om hinanden. Ferie sammenkomster, picnics, softball spil og en firma-sponsoreret volleyball eller bowling liga er udgangspunkt ideer. Planlæg en samling og opmuntre folk til at bringe en skål fra deres hjemland og overveje de potentielle fordele ved samarbejdende café-frokoster, der omfatter sprogundervisning. Indarbejde etniske helligdage i din virksomhedskalender, der indeholder beskrivelser af relaterede aktiviteter og skikke.

Åbenhed og samarbejde

Mangfoldighedstræning, en åben dørpolitik og et miljø, hvor dine medarbejdere føler sig frie til at tale uden frygt for belittlement eller gengældelse er afgørende. En teamorienteret virksomhedskultur, der aktivt søger input fra de forskellige kulturelle baggrunde, gavner både de involverede og din virksomhed. Aktiv deltagelse i arbejdsgrupper eller teams øger følelser af tilhørsforhold og hjælper medarbejdere med at forstå, at du sætter pris på deres viden og færdigheder. En tilstrømning af nye ideer og bidrag kan hjælpe din virksomhed med at øge sin konkurrencefordel.