Den typiske indtjeningsstruktur for en LLC

Startups, små og mellemstore virksomhedsejere sætter ofte op som et aktieselskab. LLC'er beskytter virksomhedsejernes personlige ejendele i tilfælde af retssag og inkasso. Fordi næsten enhver virksomhed kan fungere som en LLC, viser ingen enkelt indtægtsstruktur normen. De fleste virksomheder opererer ved hjælp af en af ​​de fire vigtigste indtægtsstrukturer.

Abonnement-Based

I en abonnementsbaseret model køber kunderne et produkt, en tjeneste eller en adgang til en på et tilbagevendende grundlag. Internetudbydere, medlemskabswebsteder og magasiner bruger alle abonnementsmodeller. Kunder betaler en gang om måneden for produkt- eller serviceadgang, men publikationer har tendens til at opkræve abonnementer på årsbasis. Mange software virksomheder, en industri, der ikke historisk er forbundet med abonnementer, tilbyder nu software-as-a-service på abonnementsbaseret struktur. Den abonnementsbaserede model giver virksomheden tilbagevendende indkomst, men kræver større upfront investering til infrastruktur eller produktudvikling.

Projekt-Based

I projektbaserede indtægtsstrukturer yder virksomheden en service fra sag til sag. For eksempel arbejder grafiske designfirmaer, brugerdefinerede softwareudviklere og lige freelanceforfattere på projektbaserede indtægter. Jo mere komplekse og vanskelige tjenesten eller specialiserede det endelige produkt, jo mere er virksomhedsomkostningerne pr. Projekt. Denne model giver mulighed for bedre fortjenstmargener, men det lider af uforudsigelighedens faldgrube. Hvis en større kunde lukker ned, eller hvis økonomien går langsommere, kan virksomheden have svært ved at sikre nok arbejde for at forblive rentabelt. Virksomheder, der driver projektbaserede indtægtsstrukturer, skal også investere i vedvarende klientopkøb.

Tjeneste-Based

Virksomheder, der bruger en servicebaseret indtægtsstruktur, handler medarbejder tid for penge ved at levere en funktionskunder, hverken kan eller ikke ønsker at sørge for sig selv. Rengøringsservice og restauranter, for eksempel, opererer på en servicebaseret indtægtsstruktur. Som med projektbaserede indtægtsstrukturer står servicebaserede virksomheder over for uforudsigelighed. Virksomheder, der tilbyder ikke-væsentlige tjenester, lider især, når kunderne reducerer omkostningerne.

Transaktionsbaserede

En transaktionsbaseret indtægtsstruktur fungerer ved at sælge fysiske produkter eller varer. Fabrikanter, distributører og detailhandlere opererer på transaktionsbaserede indtægtsstrukturer. De laver og sælger eller videresælger for distributører og detailhandlere varer til andre virksomheder og forbrugere. Virksomheder, der bruger den transaktionsbaserede indtægtsstruktur, viser sig også meget sårbare over for ændringer i salget på grund af økonomiske ændringer.

Overvejelser

Virksomheder er ikke begrænset til en enkelt indtægtsstruktur, og mange virksomheder udnytter mere end en indtægtsstruktur for at forbedre fortjenstmargenerne. For eksempel kan et firma, der fremstiller musikinstrumenter, en transaktionsbaseret struktur, også udvikle et medlemskabswebsted, der giver instruktionsvideoer til at spille instrumenterne, en abonnementsbaseret struktur. En rengøringsvirksomhed, der opererer på den servicebaserede struktur, kan udvikle en række produkter, som forbrugerne kan bruge hjemme, en transaktionsbaseret indtægtsstruktur.