Skaløkonomier i serviceindustrien
Stordriftsfordele angiver en virksomheds evne til at reducere omkostningerne, typisk som følge af forretningsstørrelse, produktionsstørrelse og standardisering. Tjenester yder ofte unikt arbejde, der afhænger af individuel færdighed, så serviceindustrien ikke kan opdage stordriftsfordele på nøjagtig samme måder som producenter, men det kan stadig udnytte stordriftsfordele i nogle henseender.
Input omkostninger
Mens udbyderne af serviceindustrien har tendens til at tilpasse sig, kan lagerinputs tillade serviceindustrien at opfange stordriftsfordele gennem bulkordrer. For eksempel betaler en trykkeri, der bestiller papir efter behov, en præmie for denne indgang, men massepapirordrer reducerer papirets per-ark eller per-roll-pris. Denne reduktion i input omkostningerne forbedrer resultatfortjenesten. Fastfood kæder drager fordel af bulk mad ordrer af samme grund.
Standardisering og specialisering
Nogle niveauer af processtandardisering giver servicevirksomhederne en chance for at forbedre effektiviteten og producere mere i samme tid. En forretningsforfatter kan udvikle skabeloner til dokumenter, som han skriver oftest, såsom hvidbøger og pressemeddelelser, hvilket reducerer formateringstiden. Specialisering, i en arbejdsstyrke af tilstrækkelig størrelse forbedrer også effektiviteten. I stedet for at bruge enhver medarbejder til hver opgave, kan et marketingfirma benytte hold til at håndtere specifikke opgaver, såsom et brandingteam og et markedsanalyseteam.
Outsourced Services
Virksomheder opnår ofte interne stordriftsfordele ved at outsource specialiserede opgaver og processer, som f.eks. Datacentre og lønforvaltning, til andre virksomheder, der tilbyder disse tjenester til flere kunder. Outsourcing specialiserede opgaver viser sig ofte mere økonomisk end at holde disse opgaver og processer internt ved at eliminere en fuldtidsstilling og eventuelle fordele, som stillingen gav medarbejderen. Outsourcing til et firma, der specialiserer sig, udnytter også den effektivitet, der skabes af ekspertise i processen eller emnet.
Teknologi
Teknologi giver serviceindustrien flere muligheder for at forbedre effektiviteten og skabe stordriftsfordele. Internettet tillader for eksempel virksomheder at nå millioner af potentielle kunder døgnet rundt, tage ordrer og endda indsamle prækvalificerende oplysninger med minimal input fra medarbejdere. Softwarepakker driver gamuten fra grundlæggende regnskaber til virksomhedernes ressourceplanlægning og human resource management, som alle reducerer den samlede arbejdsstyrke, der er nødvendig for at opnå de samme resultater. For virksomheder, der opererer inden for området, forbedrer flådesporingssystemer routing, reducerer omkostningerne og øger endda antallet af serviceopkald pr. Dag.
Populære Indlæg
Af og til kan det være nødvendigt at justere en eksisterende regningspost i QuickBooks, uanset om det skyldes et tilsyn eller en ændring i faktureringsoplysninger. Men fordi softwaren ikke giver dig mulighed for at redigere en eksisterende post, skal du bruge en løsning, der indebærer at fjerne den post, der indeholder fejlen, og derefter indtaste en ny post med de korrekte data. 1.
Læs Mere
Ifølge Rajeev Pershawaria er forfatteren af "For mange bestyrelser, for få ledere" medarbejdere mest motiverede af deres virksomhedsrolle, deres arbejdsmiljø og deres faglige udviklingsmuligheder. Bestræbe sig på at skabe en atmosfære, hvor medarbejderne ved, at de er værdsat, hvor de har værktøjerne, skal være succesfulde, og hvor de har plads til at dyrke deres færdigheder. Fange dem, de
Læs Mere
Overdreven og forældet opgørelse er et problem med supply chain management for producenter, distributører og detailhandlere. Beholdning udgør en stor investering for disse virksomheder, og hvis den ikke sælges af en eller anden grund, tager det plads i lagerbygninger og øger virksomhedens ansvar. En E
Læs Mere
En virksomheds succes kan stort set afhænge af effektiv kommunikation inden for organisationen. Forvaltning af kommunikation og fremme af sund konfliktløsning bør være et mål for ledelsen. En undersøgelse bestilt af CPP Inc. i 2008 viste, at medarbejderne bruger 2, 8 timer om ugen, der beskæftiger sig med konflikter. Samme
Læs Mere
SWOT analyse, styrke, svaghed, muligheder og trusler analyse, giver en struktur for organisationer, herunder små virksomheder, til at analysere det internt. Analysen undersøger en organisations aktiver, processer og tidligere niveauer af præstation. Selvom SWOT-analyse giver nogle fordele til en organisation, kan det være ufordelagtigt at bruge det i din lille virksomhed, medmindre du forstår dets grænser og risici. Andr
Læs Mere