Typiske Lean Manufacturing Measurements

Lean manufacturing er et produktionssystem, der eliminerer affald gennem alle trin i processen med at bygge et produkt. Virksomheder, der bruger mager systemer arbejder for at reducere omkostninger, lager og cykeltid - perioden fra, hvornår en ordre tages, indtil produktet sendes til kunden. Lean Manufacturing fokuserer på kundens behov ved at forbedre levering på tid, faldende omkostninger og eliminering af kvalitetsfejl. Lean-virksomheder måler succesen med deres indsats ved at overvåge den samlede pris, kvalitet, cykeltid og levering på tid.

Udgifter i alt

Virksomheder bruger de samlede omkostninger til at producere produkter som et mål for magert fremstillingsarbejde. En gradvis eliminering af affald i alle afdelinger fører til en betydelig reduktion af affald og samlede selskabsomkostninger. Fremstillingsprodukter efter kundernes efterspørgsel i stedet for potentielt unøjagtige prognoser medfører en reduktion i lagerbeholdninger, cykeltid og affald, hvilket sænker de samlede omkostninger til virksomheden.

Cycle Time

Lean manufacturing teknikker reducere produkt cyklus tid. Den lavere cykeltid bruges til at bestemme succesen med magerteknikker, såsom fremstilling af cellulær strømning. Denne type fremstilling arrangerer maskiner og udstyr til at bygge et produkt fra start til slut. Traditionel fremstiller grupper ensartet udstyr sammen på ét sted og flytter produktet ind i og ud af separate afdelinger.

For eksempel kan en elektronikvirksomhed med traditionel fremstilling have afdelinger til plating og inspektion. Dele bringes til afdelingen i store partier og forarbejdes. Ved magert fremstilling indeholder en celle udstyret til pladen og inspicerer delene, da de trækkes gennem hvert trin i fremstillingsprocessen.

Levering til tiden

Da cykeltider reduceres i en magert forretning, forbedrer virksomheden sin levering på tid. En virksomhed, der bruger magert fremstillingsmetoder, bygger kun produkter, når en kunde placerer en ordre. Dette gør det muligt for virksomheden at reagere på kundernes behov og reducere den tid, det tager at aflevere en ordre. En virksomhed, der skifter fra et traditionelt fremstillingssystem til en magert en, kan regne på leveringstidspunktet for at bestemme succesen med sine bestræbelser.

Kvalitet

Lean manufacturing teknikker arbejde for at eliminere affald i alle former, herunder omarbejdning og skrot. Virksomheder sporer antallet af fejl på hvert trin i produktionsprocessen sammen med antallet af mangler, der når kunden for at medvirke til at måle succesen med magert fremstillingsindsats. Lagerreduktion har en indvirkning på kvaliteten af ​​materialer og færdige produkter.

Højt indhold af lager kan skjule kvalitetsfejl ved at øge tiden mellem oprettelsen af ​​en defekt, og når den opdages, hvilket øger sandsynligheden for, at problemet gentages. Lean manufacturing bruger teknikker til at reducere affald fra kvalitetsfejl. Hver operatør i fremstillingsprocessen inspicerer dele, inden han udfører sin opgave. Når en medarbejder finder en defekt, kan han sende delene tilbage til den operation, der er ansvarlig for problemet.