To enkle forretningsidéer om hvordan man holder sig ud af masserne
En af de største udfordringer, som de fleste iværksættere står over for, er at gøre deres fantastiske ideer til virkelige forretningsmæssige virksomheder. I et konkurrencedygtigt erhvervsklima tager enhver aspirant iværksætter uden en overbevisende forretningsstrategi kun stilling til blot en drømmer. At vide, hvordan man bygger på dine ideer er nøglen til at blive en virkelig succesfuld iværksætter.
Hvad er den store idé?
Den vigtigste nøgle til succes og overlevelse af enhver virksomhed er innovation. Evnen til at fortsætte med at generere vindende ideer til nye produkter og tjenester giver mulighed for at øge både virksomhedens organisatoriske og forretningsmæssige værdi. Ifølge en artikel, der blev offentliggjort i Philadelphia Business Journal i 2013, stimulerer innovation ikke kun virksomhedernes vækst, men påvirker også virksomhedens evne til at konkurrere i det hurtigt skiftende erhvervslandskab. Succesfulde virksomheder behandler innovation som en af deres strategiske prioriteter ved at rekruttere kreative mennesker, investere ressourcer og opbygge en innovationskultur.
Praktisk eksempel
Google er en fornemmelse for innovation i verden og er langt den mest succesrige søgemaskine på nettet med i gennemsnit 4, 7 milliarder søgninger om dagen i 2011. Som et kundeorienteret selskab positionerer Google sig som den øverste investor i teknologisk innovationer sammenlignet med andre søgemaskine virksomheder. Google har været i stand til at investere mere i at forbedre kvaliteten af sine produkter og tjenester ved at understøtte top-notch innovationer. For eksempel opdaterer Google løbende sin søgealgoritme for at forbedre kvaliteten og relevansen af websøgningsresultater. Derudover er Google Adwords ikke kun det mest populære annonceauktionsprodukt, men også Googles primære indtægtskilde. Estimater antyder om 97 procent af omsætningen i 2011 var fra annoncer.
Fik nogen andre lyse ideer?
Gennemfør en effektiv forretningsstrategi. Et virksomheds forretningsstrategi påvirker vigtige aspekter som marketing, ansættelse af medarbejdere og virksomhedens overordnede organisatoriske kultur. Som spilplanen er virksomhedens strategi det vigtigste værktøj til at opbygge og styrke virksomhedens konkurrenceevne og økonomiske resultater. Dette skyldes, at det ikke blot afgør, hvordan virksomheden investerer i sin virksomhed, men også hvordan det reagerer på ændringer på markedet. En vindende strategi passer både om forholdene i en virksomheds ydre situation såvel som interne ressourcer og andre muligheder.
Praktisk eksempel
Den hurtige stigning i Tesla Motors handler lige så meget om virksomhedens forretningsstrategi, som det handler om teknologisk innovation og produktionsteknologi. Teslas hovedplan giver en strategisk tilgang til at styrke sin langsigtede konkurrenceevne som en grønteknologisk virksomhed på et marked domineret af store bilproducenter som General Motors, Ford og Nissan. Tesla Motors har fokuseret på bare et enkelt produkt, som er Model S. Firmaets innovative strategi inden for fremstilling af sine elbiler er egnet til at tilbyde løsninger, der imødekommer kundernes behov, ønsker og ønsker i den nye markedsplads for elbiler.