Nogle eksempler på deltagende ledelse og dets anvendelser

Deltagende ledelse giver medarbejderne mulighed for at tage ansvar, ansvarlighed og autoritet over arbejde udført for en virksomhed. Denne ledelsesstrategi bemyndiger typisk kvalificerede medarbejdere og giver ledere mulighed for at fokusere på strategisk planlægning, mens underordnede administrerer den daglige drift. Effektive ledere etablerer en klar mission, vision og sæt af mål før udsættelse af ledelsen til medarbejderne. Ledelsen kommunikerer de organisatoriske mål, beskriver hvad der forventes med hensyn til resultater og opfordrer derefter medarbejderne til at tænke kreativt for at løse problemer og finde ud af, hvordan man kan forbedre ydeevnen. Ved at etablere præstationsmålingskriterier for læring kan ledere bruge deltagelsesstrategier til deres fordel.

Fremme af læring og karriereudvikling

Ved hjælp af participative management strategier opmuntrer effektive ledere deres medarbejdere til at identificere præstationsforskelle og sætte deres egen karrierevej gennem virksomhedernes ressourcer, herunder formel uddannelse, workshops og selvstændige kurser. Medarbejdere bruger evalueringsværktøjer til at identificere deres styrker og svagheder i at nå virksomhedens mål. Derefter opretter de en udviklingsplan og gennemgår den med deres ledere. Dette gør det muligt for medarbejderen at oprette en tilpasset handling for at forbedre sine færdigheder i det kommende år. Ved at bemyndige medarbejderen til at vurdere sin egen kompetence og etablere en plan leder lederen medarbejderen og yder en støttende atmosfære, hvor han kan udvikle de nødvendige færdigheder til at nå virksomhedens strategiske mål.

Øget medarbejdertilfredshed

Når virksomheder finder ud af gennem medarbejdertilfredshedsundersøgelser, at underordnede føler sig utilfredse og desillusionerede, bruger effektive ledere participative management teknikker for at få organisationen tilbage på sporet. Ved at køre fokusgrupper og personlige interviews får effektive ledere input fra deres underordnede om organisationens sande tilstand. Ved hjælp af denne værdifulde feedback tilpasser disse ledere deres strategiske mål.

Forbedrende processer

Effektive ledere belønner medarbejdere til innovative ideer. Ved hjælp af kvalitetsstyringsteknikker som Lean Six Sigma identificerer ledere muligheder for at forbedre virksomhedsprocesser, der reducerer produktfejl, eliminerer affald og øger kundetilfredsheden. Ved at involvere medarbejdere tættest på problemerne, som f.eks. Kundeservicerepræsentanter, samler effektive ledere data for at bestemme årsagen og løse problemer.

Valuing Diversity

I globale organisationer sikrer effektive ledere, at holdene arbejder godt sammen. Ved at køre workshops og teamopbygningsøvelser opfordrer disse ledere deres underordnede til at lære om deres medarbejdere, forretningspartnere og leverandører. Ved at erkende, at succes på et dynamisk marked kræver ekspertise i at håndtere forskellige kulturer, told og traditioner, skaber effektive ledere et samarbejdsmiljø.