Sådan håndteres kandidater, der er overkvalificeret til en stilling

Mens nogle arbejdsgivere er forsigtige med at ansætte en overkvalificeret kandidat, risikerer man, at risikoen ved at ansætte en person, der har mere uddannelse eller erfaring end nødvendigt, er mere opfattet end reel, ifølge Harvard Business Review. Kandidater, der er mere dygtige eller erfarne end deres stilling kræver, ophører ikke, fordi de keder sig. I stedet forgår de på grund af arbejdsvilkårene. Når du håndterer en overkvalificeret kandidat til en stilling, skal du fokusere på, hvad kandidaten kan bringe til virksomheden for at forbedre den og hjælpe den med at vokse. Find derefter måder at imødekomme hans talenter og styrker.

1.

Lav en liste over aktiver, som en overkvalificeret kandidat kan bringe til arbejdspladsen. For eksempel kan en kandidat være til gavn for virksomheden ved at mentorere mindre erfarne medarbejdere, yde værdifulde kontakter i industrien og repræsentere og udvide en del af den forretning, der mangler vækst. Listen kan hjælpe dig med at bestemme, hvordan kandidaten passer ind i din organisation.

2.

Fortæl kandidaten præcis hvad jobbet indebærer og forventningerne er inkluderet. Dette eliminerer muligheden for misforståelser på kandidatens ende. Hvis du kan, skal du tage plads til kandidaten ved at ændre jobbeskrivelser eller kombinere to job for at gøre det muligt for positionen at passe godt sammen med kandidatens erfaring og kvalifikationer. Alternativt kan du oprette særlige projekter, der gør det muligt for kandidaten at udnytte sine færdigheder og erfaring uden for stillingen.

3.

Tilbyde kandidaten en rimelig løn for sine færdigheder og erfaringer. Selvom kandidaten måske er villig til at acceptere mindre løn for at sikre et job, er det ikke en god langsigtet strategi at tilbyde en overkvalificeret kandidat mindre end hun er værd. Hvis du ikke kan tilbyde en konkurrencedygtig løn for hendes færdigheder og erfaring, skal du overveje fremtidige muligheder for kampagner og øget kompensation og dele dem med hende.

4.

Insistere på, at kandidaten tager mindst 48 timer til at tænke på dit jobtilbud, hvis det er relevant. Stress, at du søger at ansætte nogen, der vil forblive hos virksomheden, snarere end at bruge den som en stepping stone. Dette vil hjælpe dig med at undgå muligheden for at ansætte nogen, der leder efter en lønseddel, mens han venter på en bedre mulighed.

Tip

• Hvis du ansætter en overkvalificeret kandidat, gør du en forpligtelse til at overvåge hans jobtilfredshed. For eksempel mødes med ham hver måned eller to for at finde ud af, om han er tilfreds med stillingen.

Advarsel

• Lav ikke løfter du ikke kan holde. For eksempel, fortæl ikke en kandidat, at et job kunne udvikle sig til en mere udfordrende mulighed, hvis det ikke kan.