Hvordan man vurderer en virksomheds gennemførlighed

Evaluering af en virksomheds gennemførlighed kræver forskning og undertiden lidt læring. Det kræver også, at en person kan fastsætte mål og forventninger, der er i overensstemmelse med mulige resultater for virksomhedens igangsætning og fortsatte drift. Der er flere grundlæggende trin, der vil hjælpe en person med at bestemme, hvilken type forretning de ønsker at være i, samt om at være i den forretning er muligt for dem.

Uafhængig Vs. Franchise

For næsten enhver virksomhed, du vil starte, er der franchisepotentialer. En franchise er en virksomhed, der kan åbnes ved hjælp af en regional eller national skabelon til succes. Franchises kan være dyre, men også kan tage en masse af legwork ud af en feasibility undersøgelse. De kan også være mere attraktive for potentielle långivere. At vælge at åbne en selvstændig virksomhed kan være billigere, men mere forsknings- og arbejdskrævende.

Analyser markedet

Kig rundt i det område, hvor du er interesseret i at åbne en virksomhed og se, hvilke virksomheder der ville være konkurrenter. Lav en liste over, hvad din virksomhed ville gøre anderledes end eksisterende virksomheder, der leverer lignende tjenester. En markedsanalyse omfatter også demografiske oplysninger. Find ud af, hvem dine kunder ville være, og hvordan de skulle nås. Dette vil hjælpe dig med at vurdere, om der er behov blandt lokale beboere for det, du har at tilbyde, og om der er nok potentielle kunder til at støtte en ny forretning i området.

Hypotetisk due diligence

En due diligence rapport bruges til at vurdere et selskabs aktiver samt de stærke og svage sider af disse aktiver. Ved at udføre en due diligence på en foreslået virksomhed kan du evaluere dens gennemførlighed med hensyn til om du kan finde den rigtige form for bygning til leje eller køb, samt identificere potentielle supply line-problemer eller aktiver. Det vil også hjælpe dig med at forstå de økonomiske positive og negativer, der er forbundet med en potentiel virksomhed.

Forretningsplan Konstruktion

Når du har samlet alle dataene og vurderet alle dine valg, skal du sammensætte dem i en forretningsplan, som er et dokument, der opsummerer årsagerne til, at du skal starte en bestemt virksomhed, hvordan den skal køre, hvilken form for penge der forventes og når virksomheden begynder at generere en fortjeneste. Når dette er færdigt, vil dette dokument være en endelig erklæring om, hvorvidt en virksomhed er mulig. Det kan bruges af ledere, såvel som potentielle långivere og investorer interesseret i at deltage i en opstart.