Sådan tilskyndes mangfoldighed mellem mænd og kvinder på arbejdspladsen

Hvis medarbejderne føler at de skal passe inden for snævert definerede kønsrolle på arbejdspladsen, så mister din virksomhed en stor butik af talenter, som sandsynligvis ikke udtrykkes. Når du tilskynder til mangfoldighed i arbejdsstyrken, giver du medarbejderne mulighed for at udtrykke hele deres potentiale. Demonstrere, at mangfoldighed mellem mænd og kvinder er en prioritet for dit firma for at få mest muligt ud af sine medarbejdere.

1.

Søg medarbejdernes input, når du formulerer mangfoldighedspolitikker. Når arbejdstagerne har købt i en plan, er de mere tilbøjelige til at deltage i gennemførelsen.

2.

Lær folk hvordan man interagerer i en forskelligartet arbejdsstyrke. Udfør træning, der dækker vigtige kønsaspekter som seksuel chikane og diskrimination. I disse træninger spiller rollen forskellige scenarier, der kan opstå mellem mænd og kvinder på arbejdspladsen, og viser medarbejderne hvordan man skal håndtere sådanne situationer graciøst og professionelt.

3.

Tildel opgaver baseret på evnen, snarere end køn. Selv om det kan virke som anden natur at bede en mandlig arbejdstager om at gøre en mere fysisk opgave, som f.eks. Losning af en lastbil, kan mange kvinder i din virksomhed sandsynligvis også udføre opgaven. Tilsvarende opfordre mænd til at påtage sig opgaver, som kvinder i virksomheden typisk kan udføre, såsom at servere kaffe på møder og organisere kontorartikler.

4.

Opmuntre mænd og kvinder i dit firma til at lære af hinanden. Når du opretter projekter, skal du overveje, hvordan mænd og kvinder kan arbejde sammen for at lære forskellige tilgange til problemløsning og innovation.

5.

Påmind medarbejderne om din virksomheds engagement i mangfoldighed. Brug en række værktøjer til at sende beskeden om, at din virksomhed er investeret i mangfoldighed mellem mænd og kvinder. Sæt mangfoldighedsmeddelelser i politiske udsagn, træningsmaterialer, hjemmesider, taler og nyhedsbreve for at styrke din besked.

Tip

• Din virksomheds engagement i mangfoldighed mellem mænd og kvinder bør strække sig til dets ansættelsespraksis. Undgå pigeonholing mænd og kvinder i stillinger, som er i overensstemmelse med traditionelle kønsrolleforventninger.

Advarsel

• I din indsats for at fremme mangfoldighed må du ikke glemme, at hver enkelt bringer deres egne unikke talenter til virksomhedens bord. Nogle gange kan fokus på mangfoldighed have den uønskede virkning, at det bliver muligt for enkeltpersoner at fokusere mere på forskelle end fællesheder.