Typer af medarbejderrelationer

Medarbejderrelationer tjener som en vigtig del af din interaktion med dine medarbejdere. Som ejer af små virksomheder har du ansvaret for at uddanne, rådgive og støtte dine medarbejdere for at skabe et miljø, der fremmer produktivitet og positiv moral. Yderligere ansvarsrelaterede ansvarsområder omfatter forebyggelse af konflikter, når det er muligt, og løsning af konflikter, der måtte opstå som følge af misforståelser eller forseelser på arbejdspladsen.

Korrigerende handling

Korrigerende handling tjener som en form for medarbejderrelationer. Hvis en medarbejder gør noget, der kræver en mundtlig advarsel eller skriftlig dokumentation, betragtes det som korrigerende handling. Cite firma politikker eller regler til at støtte din beslutning om at tage korrigerende handlinger. Udøve altid objektivitet. Fokus på handlingen, ikke den person, der gjorde det.

Præstations evaluering

Medarbejdere får værdifulde oplysninger fra din feedback. Medarbejderevalueringer hjælper dig med at strukturere feedbacken på en professionel og omfattende måde. Bedøm medarbejderen i nøgleområderne i hans job og diskutere hans styrker og svagheder hjælper dig med at forholde dig til dine forventninger. Giv kæmper medarbejderne de værktøjer, de har brug for til at lykkes, og en rimelig tid til at gøre forbedringer.

Regel og politikfortolkning

At sikre medarbejderne forstå de specifikke virksomhedspolitikker er ledelsens ansvar. Når du ansætter en ny medarbejder, skal du forklare nogle af de politikker eller regler, der er tilbøjelige til misforståelser. Opmuntre alle medarbejdere - nye og etablerede - at komme med spørgsmål om virksomhedens regler eller politikker. Hjælp medarbejdere med at forstå, hvordan en regel eller politik er blevet overtrådt af deres jævnaldrende i tilfælde, der involverer spørgsmål som diskrimination eller chikane på arbejdspladsen.

Support

Har en åben dørpolitik med dine medarbejdere. En del af den relaterede brønd til medarbejderne omfatter opretholdelse af en åben kommunikationslinje. Opmuntre arbejdstagere til at kommunikere med dig om arbejdsrelaterede spørgsmål eller personlige problemer, som påvirker deres arbejde. Håndtering af klager, justering af arbejdsplaner eller henvisninger til nyttige ressourcer hjælper dig med at forholde dig til dine medarbejdere. Overholde alle interaktioner på en retfærdig og konsistent måde. Opretholde fortrolighed for at inspirere medarbejdernes tillid til dig.