Sådan etablerer du gode relationer med leverandører og medarbejdere

Det kan ikke virke som om det er vigtigt at investere meget tid og ressourcer i forholdet mellem dine leverandører og dine medarbejdere; Disse relationer er imidlertid kernen i dine forretninger, og deres succes er en del af, hvad der holder dine operationer løbende. Som arbejdsgiver er det dit job at hjælpe med at fremme den positive vækst mellem leverandør og medarbejder for at sikre, at tingene fortsætter med at løbe glat.

1.

Demonstrere betydningen af ​​hver leverandør, som du arbejder med til dine medarbejdere. Hvis medarbejderne forstår, hvordan dine leverandører bidrager til virksomhedens overordnede succes, bliver det et sæt forhold, som de vil tage så alvorligt som du gør. Forklar, hvor leverandører passer ind i driften og fortjenesteplanerne for din virksomhed, og hvordan eventuelle skader på disse relationer har potentialet til at påvirke virksomhedens bundlinje.

2.

Gør forventningerne klar fra begyndelsen. Hvis både dine medarbejdere og dine leverandører ved, hvad der forventes af dem i form af samarbejde og fremragende service på hver ende af spektret, så kan de stræbe hårdere for at opretholde partnerskabet. Udarbejde om nødvendigt et skriftligt sæt retningslinjer for, hvordan du forventer, at medarbejderne og leverandøren respekterer hinanden respektfuldt, så begge har et referencepunkt.

3.

Tillad medarbejdere at uddanne leverandører om din virksomhed. Ifølge hjemmesiden Epiq, et firma, der leverer avancerede forsyningsstyringsværktøjer, udvikler solide leverandørrelationer fra virksomheder, der tænker på de nævnte leverandører som partnere med en indsats i virksomhedens succes. Opmuntre denne form for partnerorienteret tænkning ved at give leverandørerne information om virksomheden og give medarbejderen ansvaret for at opretholde dette forhold i gang med at informere leverandører om vigtige ændringer og initiativer, hvor det er relevant.

4.

Opmuntre brainstorming sessioner mellem leverandør reps og medarbejdere. Ifølge webstedet "Entrepreneur", kan leverandørrepræsentanter vide mere om det produkt, de peddler mere end nogen anden. Planlæg møder med medarbejdere og leverandører for at finde innovative måder at gøre bestemte produkter eller tjenester mere effektive, både for virksomheden og kundernes befolkning, der køber fra din organisation.