Hvordan medarbejdere kan hjælpe en lille virksomhed

Dine medarbejdere er en meget værdifuld ressource til din lille virksomhed, så det er vigtigt altid at behandle dem med respekt. På en måde kan du vise dem, at din påskønnelse er med monetære og ikke-monetære belønningsprogrammer. Men en anden effektiv måde at motivere hver medarbejder til og vise ham at du sætter pris på hans tanker og tilstedeværelse er at involvere ham direkte i din virksomheds succes.

1.

Opmuntre et bidrag fra hver medarbejder på alle dine virksomhedsmøder. Kommuniker dine specifikke mål og tanker med dit team på disse møder og engagere dem i ledelsesniveau samtaler. Dette viser, at din virksomhed værdsætter hver medarbejder som medlem af det samlede hold og ser ikke ned på ham som en fællesarbejderbi.

2.

Send et anonymt undersøgelse til hver af dine medarbejdere, der ønsker feedback og forslag til, hvordan virksomheden kan forbedre. Anonymiteten vil hjælpe med at opmuntre mere ærlige svar. Sikre hver medarbejder, at selv om du på en eller anden måde bestemmer, hvem der har indsendt feedbacken, vil han ikke blive straffet eller udpeget på grund af hans svar.

3.

Identificer de unikke styrker og evner hos hver enkelt medarbejder. Nogle gange vil du opdage, at en medarbejder har færdigheder og talenter, der rækker langt ud over hans nuværende arbejdsbeskrivelse. Tænk på det talent og tilføj ham til andre projekter, som han er bedre egnet til, og som kunne hjælpe med at drive din virksomhed til det næste niveau. For eksempel, hvis du opdager, at en medarbejder, der arbejder i kopi rummet kender meget om sociale netværk, kan du sætte ham på din web marketing team.

4.

Bed dine medarbejdere om at henvise andre ligesindede, kloge og hårdtarbejdende individer til virksomheden for at supplere din rekrutteringsindsats. Nogle gange er dine nuværende medarbejdere din bedste ressource for at finde kvalificerede kandidater, som kan hjælpe med at forbedre din virksomhed.

5.

Giv dine medarbejdere alle de værktøjer, de har brug for til at udføre deres job effektivt. Selv om det vil koste dine forretningsmæssige penge på kort sigt, kan det føre til bedre produktivitet og til sidst flere overskud i køen. For eksempel, hvis du stadig bruger en forældet version af et softwareprogram, der er afgørende for din virksomhed, skal du opgradere den til den nyeste version for at øge hver medarbejders effektivitet. Betal for uddannelsesprogrammer for at hjælpe hver medarbejder med at skræddersy sine færdigheder og viden.

Tip

• Vær konsekvent med din indsats for at involvere og engagere dine medarbejdere i virksomhedens succes og forbedring. Få ikke dine medarbejdere hyped om dit nye initiativ, hvis du ikke planlægger at fortsætte denne adfærd for det lange træk. Løft hver medarbejders moral og følelse af betydning høj kun for at slippe ham tilbage til jorden senere kunne skabe et fjendtligt miljø på kontoret.