Mål for små virksomheder

Småvirksomheder skal sætte mål for at drive og vokse en succesfuld virksomhed, på trods af de tilbudte produkter eller tjenester. Virksomhedsejere skal sætte både kortsigtede og langsigtede mål, der omfatter alt fra finansiering og indtægter til at udvide virksomheden og nå kunderne. Derudover skal både kortsigtede og langsigtede mål være realistiske, specifikke og målbare, så virksomhedsejeren kan måle succes hver måned og årligt.

medarbejdere

Et kortsigtet mål for nye virksomhedsejere er at finde medarbejdere til virksomheden, uanset om det er et par assistenter eller ansættelse af ledere til forskellige arbejdsområder. Alle nye medarbejdere skal trænes, så de ved, hvordan de skal opfylde de specifikke jobkrav. Virksomhedsejere skal definere, hvilke roller der er behov for i virksomheden, og hvordan ansvaret bliver delegeret inden for virksomheden. Der bør også skrives administrative procedurer, som f.eks. Driftsprocedurer og udstyrsanvisninger, for at sikre medarbejdernes sikkerhed.

Marketing

Enhver virksomhed skal markedsføre sine produkter og tjenester for at få succes på et givet marked. Et kortsigtet mål for små virksomhedsejere er at udvikle kreative marketingstrategier og -programmer, som skal indgå i forretningsplanen. Et mål er at gennemføre mindst to store marketingkampagner i det første års forretning, hvilket kan omfatte en online socialmediekampagne samt en kampagnekampagne med rabatter på produkter eller tjenester.

Forbedring af kvaliteten

Hvorvidt virksomhedsejeren tilbyder produkter eller tjenester, kunder og kunder ønsker topkvalitet for deres penge. Forbedring af kvaliteten er et langsigtet mål, da virksomhedsejere kan starte med en producent, men af ​​juridiske eller personlige grunde skal skifte til en anden. Derudover kan byggeprocessen ændres baseret på føderal, lokal eller statslig overholdelse, så virksomhedsejere skal løbende arbejde for at opfylde disse krav som et mål.

Virksomhedsvækst

Et langsigtet mål at små virksomhedsejere altid bør holde på den tilbagebrænder er vækst. Dette omfatter fysisk vækst, som f.eks. Åbning af flere kontorer og butikker, og vækst af virksomhedens indtægter og overskud. Det første år eller to af virksomhederne må ikke trække store overskud, så dette mål skal strække sig over fem til ti år, især hvis de monetære mål er ret store. Husk på, at overskudsmålene skal være realistiske ud fra produkt- og servicepriser.