Kønsforskelle i arbejdsstyrken

Det kan virke som ukorrekt forretningspraksis og gør ikke noget for at bevare og rekruttere medarbejdere, men kønsforskelle på arbejdspladsen er mere almindelige, end man måske tror. Mænd og kvinder bliver til tider betalt for det samme arbejde på uforholdsmæssigt store lønniveauer og har ofte forskellig værdi til arbejdsgiveren, for hvilken de arbejder. At forstå kønsforskelle inden for en arbejdsstyrke kan hjælpe dig med at løse dem og producere en innovativ og upartisk gruppe af medarbejdere.

Historie

Historisk set har der været kønsforskelle på arbejdspladsen, da kvinderne gik ind i arbejdsstyrken en masse i begyndelsen af ​​det 20. århundrede. Disse forskelle skyldes, at kvinder forventedes at spille en kønsaspekt rolle, der primært fokuserede på at opdrage børn og opretholde et hjem. I mange tilfælde blev kvinder ikke set som en værdifuld tilføjelse til arbejdsmiljøet og blev ikke behandlet lige med hensyn til løn og tildelt jobansvar.

Uforholdsmæssig løn

En af de største forskelle mellem køn på arbejdspladsen har at gøre med uforholdsmæssig løn. Ifølge National Committee for Pay Equity er der fortsat et kønsforskelle i lønnen. Ifølge NCPE-hjemmesiden var kvindernes årlige indtjening fra 2008 kun 77 procent af mændene, hvilket betyder, at kvinder betaler 77 procent af den samlede løn, som mændene har lavet til samme arbejde.

Kønsdiskrimination / chikane

Kønsforskelle findes også på den måde, at folk behandles på arbejdspladsen, fra vittigheder, der udføres på bekostning af ét køn eller den anden eller arbejdsopgaver, der er tildelt på grundlag af køn. Seksuel chikane eksisterer for begge køn, og kan enten være genstand for problemer med chikane fra et medlem af det modsatte køn. Kønsforstyrrelser og diskrimination bliver ofte mere publiceret, når kvinder er ofre, men det kan også ske for mandlige medarbejdere.

Overvejelser

Kønsforskelle findes på arbejdspladsen på trods af din bedste indsats som firma for at behandle alle retfærdigt. Der er dog trin, du kan tage for at sikre større ligestilling. Fra at udføre sensitiv træning til at indføre politikker om seksuel chikane og nedsættende vittigheder og opretholde en åben dørpolitik for medarbejdere til at komme i gang med spørgsmål om ligestilling kan alle bidrage til at bygge bro over kløften i dette spørgsmål.

Populære Indlæg