Fire typer af oplysninger i en forretningsplan

Før du kan tænke på at åbne dørene til din nye virksomhed, skal du udvikle en solid forretningsplan. En forretningsplan er et skriftligt dokument, der fungerer som et køreplan for driften af ​​din virksomhed. Det identificerer formålet med din virksomhed samt de ressourcer, du skal bruge for at gøre det til en succes. En forretningsplan består typisk af fire generelle typer informationer, ifølge den amerikanske small business administration.

Executive Summary

Oversigt giver dig et overblik over din virksomheds venture. Det indeholder en oversigt over virksomheden, såvel som din mission statement og nøglesalgspunkter som at tilbyde fremragende kundeservice eller overlegen produkter. Resuméet beskriver også hvilken niche du planlægger at opnå på markedet, og hvorfor du tror, ​​at der er behov for din virksomhed. Ifølge Business Know-How skal dit resumé være mellem to og fire sider i længden.

Markedsstrategi

Din markedsplan skal først identificere dit målmarked, som kan opdeles i demografiske faktorer som alder, køn, indkomstniveau og uddannelse. Det skal identificere de metoder, du har til hensigt at bruge for at nå dit målmarked, som f.eks. Typen af ​​medier til reklame eller enhver form for salgsfremmende metoder som specielle priser eller arrangementer. Din markedsføringsstrategi skal også være en faktor i din konkurrence, identificere de vigtigste aktører på dit marked, og hvordan du planlægger at få nogle af deres markedsandel.

Økonomisk information

Din forretningsplan skal indeholde en række finansielle data. I særdeleshed skal du vise fremskrivninger for indkomst for hver måned i de første 2 år, månedlige pengestrømme fremskrivninger for de første 2 to år, en forventet årlig balance og en break-even analyse, der forudsiger det tidspunkt, hvor din virksomhed vil begynde at gøre en fortjeneste. Hvis du forsøger at opnå finansiering, skal du retfærdiggøre størrelsen af ​​det lån, du anmoder om, med dine detaljerede årsregnskaber.

Operationel Information

Din forretningsplan skal give detaljer om din ledelse og driftsstruktur. Hvis du arbejder som enesindehaver, vil det være relativt enkelt. Men hvis din organisation involverer flere interessenter, skal du levere et organisationsdiagram. Hvis din virksomhed indebærer en kompleks proces som fremstilling af et produkt, skal du detaljere hvert trin i processen i din forretningsplan. Identificer også elementer som driftstimer og hvor mange medarbejdere du har brug for.