Fire Generiske Strategi Alternativer til Marketing
Forretningsforvaltningsguru og forfatter Michael Porter udlagde sine generiske marketingstrategier i sin 1985 bog "Konkurrencefordel: At skabe og opretholde overlegen præstation." Porter identificerede tre brede strategier: Cost leadership, differentiering og fokus, med fokus opdelt i omkostningsfokus og differentieringsfokus.
Cost Leadership
Cost-leadership strategi er en god mulighed for virksomheder, der er i stand til konsekvent at reducere omkostningerne ved at drive forretning. At opretholde lave overheadomkostninger og forhandle gunstige købsomkostninger hos leverandører er nøglen til at gøre denne strategi til virkelighed. Du kan anvende omkostningsførerskab på en af to måder. Du genererer enten højere fortjenstmargener ved at opkræve gennemsnitlige priser på industrien på trods af din lave omkostningsgrundlag, eller du overfører besparelserne til kunderne og opbygger markedsandele gennem høj salgsvolumen.
Differentiering
En differentieringsstrategi er et bedre alternativ til et firma, der ikke har stærke omkostningsfordele eller foretrækker at understrege styrker i produktion eller videresalg. Nøglen til denne tilgang er at undersøge kundernes behov, designe og udvikle kvalitetsprodukter eller serviceydelser til at matche og effektivt markedsføre og sælge løsninger ved at understrege forskellene fra konkurrerende mærker. Produktkvalitet, elitjeneste, unikke egenskaber og miljøansvar er fælles måder at adskille dig fra med en differentieret tilgang.
Omkostningsfokus
Generelt er fokusstrategien forskellig, fordi den bruges, når du tjener et nichemarked. Omkostningsfokusmetoden betyder, at du bruger principperne om lavprisoperation til at overkomme overkommelige priser til et nichemarked. I supermarkedskategorien driver tysk kæde Aldi forretning fra lavere til mellemkøbere ved at opretholde en meget billig drift. Dette giver dem mulighed for at tilbyde lave priser til de mest budgetbevidste købmandsforretninger.
Differentieringsfokus
En differentieret fokus-tilgang betyder, at du markedsfører en større eller bedre løsning til et mindre markedssegment. Lokale virksomheder er afhængige af denne strategi, når de konkurrerer mod større boksforhandlere. En lille elektronikforhandler kan for eksempel fremme det bedste udvalg af højteknologiske produkter eller det mest kyndige servicepersonale som en måde at tiltrække forretninger fra detailhandlere og rabatbutikker. Denne strategi giver mulighed for at opbygge stærk loyalitet, da du fokuserer specifikt på behovene hos en udvalgt gruppe af kunder.