Executive Health Benefits for Nonprofits

Rådgivere opfordrer indtrængende nonprofits til nøje at overveje, dokumentere og rapportere eksekutiv kompensation i lyset af øget interesse fra Internal Revenue Service, Kongressen, medierne og offentligheden i at klemme på overdreven executive compensation. Med den stigende indsats det kræver at få velkvalificerede ledere til at lede nonprofits, har executive kompensation steget de seneste år. Sundhedsmæssige fordele - som er mest omkostningseffektive i forbindelse med en gruppeplan - er en del af kompensationspakken.

Sundhedsmæssige fordele

Nylige undersøgelser af kompensation i almennyttige organisationer tyder på, at der er ringe eller ingen forskel i udøvende sundhedsydelser fra andre nonprofitmedarbejdere. Universitetet i Memphis Institute for Philanthropy og Nonprofit Leadership, i sin studie i 2011, "Forståelse af Nonprofit Workforce - Human Resource Practice i Midt-Syd", med 34 agenturer reagerer, indikerer, at ledere har samme fordele som andre "berettigede medarbejdere ." Rådet for Stiftelsens Rapport for Lønmodtagere og Fordele i 2008 fastslår, at mere end 63 procent af de 850 fundamenter i rapporten dækker 100 procent af sundhedsydelserne for medarbejderen. Stiftelser, der beder medarbejdere om at bidrage til deres sundhedsydelser, dækker ca. 87 procent af omkostningerne. Pete Smith, formand for Smith Compensation Consulting, der arbejder med nonprofits, der bestemmer eksekutiv kompensation, bekræfter, at i form af hedefordele behandler nonprofits deres ledere det samme som deres øvrige medarbejdere. De nonprofits han arbejder med behandler deres medarbejdere retfærdigt i overensstemmelse med markedsforholdene, siger Smith. Den fordel, der er mest forskellig fra, hvad der tilbydes til medarbejderne, er pensionen til ledere.

Årlig Fysisk

Smith siger, at selv om det er meget ualmindeligt, tilføjer nonprofits nogle gange en kontraktsansvarlig for en årlig fysisk, så organisationen ved, at han er i god form. I 2004 "West Michigan Nonprofit Compensation and Benefit Survey" blev det konstateret, at 2 procent af 171 rapporterende West Michigan nonprofits ydede en årlig fysisk som perk, færre end antallet af nonprofits, der leverede en bil (11 procent) eller et klubmedlemskab (10 procent) .

IRS Krav

Start-up nonprofits søger specifik vejledning for deres egen organisation kan tale med en advokat, der er fortrolig med nonprofit lov eller en human resource konsulenthåndteringsprogrammer. For at undgå problemer med udøvende kompensation råder IRS nonprofit boards til at fastsætte kompensation ved hjælp af passende sammenlignelighedsdata, såsom den kompensation, der normalt betales for lignende tjenester af samme virksomheder (både for og nonprofit) og under lignende omstændigheder. IRS foreslår også at få kompensationen gennemgået af en uafhængig instans, som f.eks. Et kompensationsudvalg. Nonprofits skal også sikre, at ingen, der er involveret i fastsættelsen af ​​kompensation, har en interessekonflikt, som f.eks. En person, der har en ekstern forretningsaftale, der afventer hos udøvende; og nonprofits skal dokumentere den måde, hvorpå kompensation er besluttet, såsom gennem bord minutter. Nonprofits undgå straffe ved at indberette kompensation af deres øverste ledere og nøglemedarbejdere på IRS Form 990, IRS 'årlige oplysningsafkast for nonprofits.

Afsnit J

Sundhedsmæssige fordele skal indberettes på Form 990, afsnit J, under ikke-skattepligtige ydelser, for de nonprofits nuværende bestyrelsesmedlemmer og direktører, institutionelle forvaltere, officerer, nøglemedarbejdere og andre fem højest kompenserede medarbejdere modtager mindst $ 100.000 i rapporterbar kompensation. Oplysninger om personer, der tidligere har haft disse stillinger i løbet af de fem foregående år, skal også indberettes.