Eksempler på træning på arbejdspladsen

Nyligt ansatte arbejdstagere kræver ofte jobtræning for at forberede dem til at udføre det arbejde, som deres arbejdsgivere forventer. I små virksomheder med få ansatte kan hver arbejdstager forventes at opfylde flere forskellige roller. Arbejdsgivere kan uddanne arbejdstagere ved hjælp af forskellige metoder, der hver især har forskellige fordele og ulemper.

Formel instruktion

Formel instruktion beskriver forelæsningstræning udført i en klasseværelse, hvor en ekspertlærer forklarer begreber, som medarbejderne skal vide. Foredragsvejledning giver en virksomhed mulighed for at træne mange arbejdstagere samtidig og sikrer, at hver medarbejder har en lignende træningserfaring. Det giver også arbejdstagere mulighed for at afklare punkter, der kan være uklare med læreren, før de fortsætter. På den anden side kan formel instruktion være dyrt og kan ikke være praktisk for små virksomheder, der kun skal træne en eller to nye medarbejdere til tiden.

På jobtræningen

På jobtræningen involverer en arbejdstager at lære at udføre en opgave ved at gøre det, mens han modtager vejledning fra en erfaren medarbejder, vejleder eller leder. Job, der ikke kræver en stor del af eksisterende eksisterende viden, kan ikke kræve nogen vejledning bortset fra jobtræningen. Denne metode kan være fordelagtig, fordi den giver en arbejdstager mulighed for at lære ved at udføre de egentlige opgaver, som hans job indebærer, hvilket betyder at arbejderen er produktiv, mens han træner. En uerfarne medarbejder kan dog producere dårlig kvalitet, mens han går igennem på jobtræningen.

Simulering

Simulering er en form for uddannelse, hvor arbejdere udfører opgaver svarende til det, de kan støde på, mens de er på jobbet. For eksempel kan sælgerne spille rollespil på salgssituationer med hinanden for at simulere at interagere med kunder og kunder. Simuleringer giver et sikkert miljø for at lære og lave fejl, men tid til at lave en simulation er ikke produktiv, fordi medarbejderne ikke rent faktisk udfører rigtigt arbejde.

Selvstyret læring

Selvstyret læring er træning, hvor en medarbejder lærer i sit eget tempo af materialer som skriftlige manualer, videoer, computer træningskurser og web-baserede træningskurser. Selvstyret træning kan være gavnligt, fordi det lader arbejderne lære i deres eget tempo, så de kan træne i deres normale arbejdsprogrammer. Effektiviteten af ​​selvorienteret læring afhænger meget af undervisningsmaterialets kvalitet: Materialer, der forvirrer eller bevæger sig for hurtigt eller for langsomt, kan ikke være effektive.