Eksempler på organisatoriske færdigheder
Organisatoriske færdigheder er de ting, som en medarbejder og leder bruger til at gøre deres firma bedre og at udvikle deres egen karriere. Lederskab hjælper en organisation til at bevæge sig fremad, men der er eksempler på andre organisatoriske færdigheder, der er lige så vigtige, at enhver medarbejder i organisationen kan udvikle og bruge.
Analytiske evner
For at fastslå den rette fremgangsmåde for ethvert selskabsproblem skal en medarbejder eller leder være i stand til at analysere situationen korrekt. Analytiske færdigheder ses undertiden i interviewprocessen, men gode analytiske evner gør det muligt for en medarbejder at tænke for sig selv, og det kan fremskynde produktionen. Hvis du har til hensigt at bemyndige medarbejdere med autoriteten til selv at træffe beslutninger, skal du søge de rigtige analytiske færdigheder, når du ansætter din organisation.
Kompromis
Evnen til at gå på kompromis bliver en organisatorisk dygtighed, når den anvendes til at finde mellemstore virksomheder på vigtige virksomhedsproblemer. Det er vigtigt, at ledere ved, hvordan man forhandler kompromis, og det er lige så vigtigt, at medarbejderne forstår kompromisværdien. Fleksibilitet inden for en organisation gør virksomheden bedre rustet til at håndtere ændringer på markedet og tilpasse sig nye forretningsmodeller, som ledelsen har foreslået.
Samordning
Aspekter af organisationskoordinering omfatter planlægning, ressourceallokering og projektanalyse for at bestemme behovet for nye ressourcer. Det er kritisk vigtigt, at en organisation lærer at koordinere sine bestræbelser på at lette effektiv ressourceudnyttelse og forblive konkurrencedygtig på markedet. Det betyder koordinering af mennesker, udstyr, materialer og leverandører.
Dviersity Management
Arbejdspladsen bliver mere og mere forskelligartet, og en organisation skal udvikle evnen til at styre denne mangfoldighed for at forblive effektiv. Nogle af aspekterne af mangfoldighed omfatter alder, kultur, erfaring og politiske. Et firma skal forstå, hvordan man bringer sin mangfoldighed sammen for at skabe en sammenhængende organisation.
Populære Indlæg
Brev er et vigtigt redskab til kommunikation mellem små virksomheder. De giver dig mulighed for at dele information med modtagere eller tvinge dem til handling, og de laver også papirlister, der kan tjene som officielle poster. Erhvervsbreve har mange former, men alle skal begynde med at identificere dit mål for at skrive på vegne af din organisation. Or
Læs Mere
En måde at opretholde et højt produktionsniveau i din virksomhed er at motivere dine medarbejdere til at klare sig godt. Der findes utallige teknikker og metoder til at fremkalde forbedret adfærd og produktivitet, og din holdning til at skabe et godt og positivt arbejdsmiljø hjælper dig med at vælge, hvilke metoder der fungerer bedst. Nega
Læs Mere
Dell Inspiron-computere leveres ikke med de nødvendige porte for at oprette forbindelse til et rødt, grønt, blåt (RGB) -kabel. Men med det rigtige udstyr kan du tilpasse en Inspiron-port til RGB-standarden. For at videoudgangen skal lykkes, skal du muligvis også justere skærmindstillingerne i Windows for at matche behovene på skærmen, der modtager videoen. For at
Læs Mere
Medarbejdere udleder ikke jobtilfredshed fra høj løn alene. I 1950'erne delte motivationsteoretikeren Frederick Herzberg de elementer, der var nødvendige for jobtilfredshed i to dimensioner: hygiejne og motivatorer. Kort sagt, miljøet skal være positivt, og jobbet skal være en god pasform. I årtier siden Herzbergs undersøgelse har medarbejderundersøgelser bekræftet medarbejdernes ejerskab af deres job, og konkrete selskabers fordele er lige så vigtige for tilfredshed som en stor lønseddel. Hygiejne H
Læs Mere
Som leder er det forståeligt, hvorfor du ikke vil have dine medarbejdere diskuteret deres kompensation indbyrdes. Mange ansættelsesaftaler forhandles individuelt - nogle ledere betaler deres bedre medarbejdere mere uanset deres erfaring med virksomheden, og store lønforskelle kan forårsage moralproblemer. Tr
Læs Mere