Eksempler på HR-funktionel aktivitet

Den menneskelige ressourcer funktionelle aktivitet støtter strategiske initiativer. Strategisk planlægning drev funktionelle eller transaktionsmæssige processer. HR-ledere er i stand til at gennemføre strategi og udføre aktiviteter, der understøtter deres strategiske planer. Typisk udvikler en human resources manager eller direktør afdelingsstrategi afhængigt af HR specialists funktionelle ekspertise.

Rekruttering og udvælgelse

En fælles HR strategiplan for rekruttering og udvælgelse er at strømline ansættelsesprocessen og forbedre udvælgelsen af ​​kvalificerede ansøgere. En type funktionel aktivitet, der understøtter dette initiativ, indebærer at vælge et passende søgesporingssystem. Rekrutterere tester evnerne af ansøger sporing systemer, der kan forenkle processen for ansøgere og gøre det nemmere for rekrutterere og beskæftigelse specialister at vælge ideelle kandidater. Rekruttere undersøger også processer til udfyldning af ledige stillinger som kommunikation med ansættelseschefer, vurdering af nøjagtigheden og anvendeligheden af ​​jobbeskrivelser, og om præ-beskæftigelsesvurderinger virkelig hjælper med at identificere faste kandidater.

Medarbejder relationer

Mange organisationer anerkender betydningen af ​​at styrke arbejdsgiver-medarbejderforholdet; Derfor bliver dette et strategisk initiativ. Funktionelle aktiviteter til støtte for denne strategi omfatter udvikling af en proces til rapportering, undersøgelse og løsning af medarbejderklager. Opgavene omfatter også undersøgelse af korrekt anvendelse af arbejds- og ansættelseslovgivning på specifikke arbejdspladsproblemer, vedligeholdelse af journaler om arbejdspladsundersøgelser og samspil med juridisk rådgiver om alvorlige forhold, der stiger til niveauet for potentielle retssager. Gennemførelse af medarbejderundersøgelser, analyse af medarbejderrespons og udvikling af handlingsplaner for vejleder og ledere er andre funktionelle aktiviteter, der understøtter denne strategi.

Kompensation og fordele

De fleste virksomheder vil være valgfrie arbejdsgivere, som omfatter at være kendt som et selskab, der betaler konkurrencedygtige lønninger og giver gode fordele. På den anden side ønsker arbejdsgiverne ikke at konkurs i selskabets økonomi ved at betale de højest mulige lønninger. Dette dilemma kan kræve en strategisk plan for at opnå balance mellem tildeling af ressourcer til kompensation af medarbejdere og forvaltning af omkostningerne ved at ansætte arbejdstagere. Funktionelle aktiviteter består i at analysere kompensationsstruktur og forhandle koncernens sundhedsydelser. Andre opgaver omfatter behandling af lønninger og medarbejderfradrag og rådgivende medarbejdere om spørgsmål som pensionsindkomstbesparelser og åben indskrivning til sundhedsplaner.

Sikkerhed på arbejdspladsen

Arbejdsgiverne er forpligtet til at levere et sikkert arbejdsmiljø, som er grundlaget for strategisk planlægning relateret til sikkerhed på arbejdspladsen og risikostyring. HR-sikkerhedsspecialister er ansvarlige for at registrere arbejdspladsskader og dødsfald, forståelse af arbejdspladsforskrifter vedrørende sikkerhed og overvågning af brugen og tilstanden af ​​komplekse maskiner og farlige kemikalier. Sikkerhedsspecialister udvikler også programmer, der skaber medarbejdernes engagement i sikkerhedsregler på arbejdspladsen.