Hvordan man arbejder med negativitet

En negativ medarbejder kan hurtigt ændre hele humøret i din arbejdsstyrke. Når en person konsekvent viser en negativ holdning, kan hans adfærd have vidtrækkende konsekvenser. En positiv arbejdsplads er en produktiv, og det hjælper med at fremme positivitet i ideer og holdninger. En negativ arbejdsplads viser typisk dårlig produktivitet, nedsat medarbejdermoral og lavere medarbejderretention. Det er nødvendigt at stoppe negativitet på arbejdspladsen, inden den får lov til at sprede sig og ødelægge dit firma.

1.

Etablere en positiv arbejdskultur. Chefen eller tilsynsføreren er den vigtigste spiller i arbejdsstyrken. Hvis de har en positiv holdning, en god udsigter og en sjov natur, vil resten af ​​arbejdsstyrken generelt følge med. Sørg for, at din adfærd er så positiv som muligt, og søg efter det gode i hver situation.

2.

Gør arbejde sjovt og sjovt. Det er svært at være negativt i en sjov, afslappet og fornøjelig atmosfære. Selv når deadlines presser, er det godt at løsne dine medarbejdere med en uventet gratis frokost eller en kort sjov øvelse i løbet af dagen. Når du bemærker medarbejdere, der viser negative holdninger, afbryder cyklen med noget sjovt.

3.

Tag negative medarbejdere til side privat. Lad dem vide, at du ikke ønsker negative holdninger på din arbejdsplads. Spørg dem, hvis de har noget i gang i deres liv, der skaber deres negative holdning. Bed dem om at ændre deres adfærd og fokusere mere på det positive.

4.

Værdsætte dine medarbejdere. Ofte er negative holdninger til stede på en arbejdsplads på grund af en følelse af at være utilfreds. Tak dine medarbejdere regelmæssigt og lad dem vide, at du sætter pris på deres bidrag til din virksomhed, og at det arbejde de gør for dig, bliver værdsat.

5.

Tilby coaching og rådgivning til dine medarbejdere. Nogle mennesker er naturligvis mere negative end andre, og de kan ikke engang indse, at de er. Leje en konsulent til at komme ind for en dag og tale om fordelene ved positive holdninger. Gør deltagelse obligatorisk og opmuntre medarbejdere til at gennemføre det, de har lært. Du vil måske også overveje at oprette rådgivningstjenester for medarbejdere, der måtte komme igennem vanskeligheder i deres udadtil liv.