Eksempler på medarbejderpræstationsmålinger

Evaluering af medarbejdernes ydeevne kan give dig mange fordele for din organisation. En liste over eksempler på medarbejderpræstationsmålinger kan hjælpe dig med at forstå de typer arbejde, du kan måle og forbedre. Ud over at give dig mulighed for at distribuere kompensationsincitamenter retfærdigt, kan medarbejderpræstationsevalueringer øge driftseffektiviteten og arbejdsstyrkenes produktivitet, samtidig med at du identificerer højtydende kandidater til lederstillinger. Effektive medarbejderpræstationsrevisionssystemer kræver kvantificerbare metrics til nøjagtigt at måle hver medarbejders ydeevne.

Productivity Metrics

Produktivitet er en grundlæggende del af ydeevnen for medarbejdere i enhver virksomhed. Det refererer til den mængde arbejde en medarbejder opnår i en bestemt tidsramme, som f.eks. En enkelt arbejdsdag. Nye hyrelser viser generelt mindre produktivitet end mere erfarne medarbejdere, der stadigt øger hastigheden af ​​deres arbejde over tid.

Ledere kan måle medarbejderproduktivitet ved hjælp af forskellige målinger i forskellige situationer. Producenter kan måle produktiviteten ud fra antallet af enheder, som de enkelte medarbejdere producerer eller arbejder på hver dag. Salgsledere måler ofte produktiviteten som antallet af salgsopkald, som en medarbejder gør per dag.

Effektivitetsmålinger

Effektivitet er en nødvendig modsætning til produktiviteten. Effektivitet er resultatet af maksimering af produktiviteten med minimal indsats eller udgift. Effektivitetsmålinger vedrører skæreudgifter og reducerer produktionstiden i drift, der begge bidrager til bundlinjeoverskuddet. Antallet af fejltagelser pr. Dag på en forsamlingslinje, den tid det tager at afslutte hver af en række gentagne opgaver og nøjagtighed for dataindtastningsjob, er alle eksempler på effektivitetsstatistikker.

Uddannelsesmetoder

Medarbejderuddannelsesprogrammer forbedrer medarbejdernes præstationer på en eller anden måde. Ved hjælp af kvantificerbare målinger til måling af medarbejdernes succes med træningsprogrammer kan der lægges lys på programmets indvirkning på medarbejdernes præstationer som helhed. Uddannelsesprogrammer, der omfatter skriftlige eller praktiske prøver - udelukkende med henblik på at overvåge uddannelseseffektiviteten - kan give let tilgængelige præstationsmålinger som testresultater og pass / fail-satser.

Målopnåelse

Collaborative Performance Review-systemer bringer medarbejdere og deres vejledere sammen til at fastsætte individuelle præstationsmål. Denne filosofi, der også kaldes målstyring, skaber personlige målbare målinger, der er designet til at øge medarbejdernes ydeevne på et individuelt niveau, der gradvis øger produktiviteten og effektiviteten over tid.

At mastere nye jobopgaver, færdiggøre specifikke træningsprogrammer og være på tide til arbejde er alle eksempler på mål, som ledere og medarbejdere kan sætte sammen.