Eksempler på Samtidig kontrol i ledelse

Samtidig kontrol er en ledelsesteknik, der bruges til at overvåge processer og adfærd for at sikre, at de overholder regler og standarder. Overvågningen foregår under processen eller aktiviteten, ofte i realtid, med det formål at foretage tilpasninger for at forhindre fejl. Eksempler på ensartet kontrolområde fra grundlæggende onlineaktivitetsovervågning til flådesporing og også op i fremstillingssektoren.

Online aktivitet

En uheldig bivirkning af nem internetadgang på jobbet, cyberloafing refererer til arbejdstidsansatte medarbejdere spilder online på surfing på internettet eller engagerer sig i personlige opgaver. Estimater af gennemsnitlig tid tabt til cyberloafing varierer, med nogle rapporter estimerer i gennemsnit en time om dagen. For at bekæmpe dette problem beskæftiger mange virksomheder nu onlineaktivitet og e-mailovervågning for at afgøre, om medarbejdere bruger forretningsressourcer til personlige opgaver. Mens medarbejdere gør indsigelse, især til e-mailovervågning, har domstolene konsekvent støttet arbejdsgivere.

Fleet Tracking

GPS-fleet tracking giver ledere mulighed for at overvåge præcis, hvor firmaer kører, når de kommer der og hvor hurtigt de flytter mellem destinationer. Det hjælper ledere med at planlægge mere effektive ruter og advarsler bilister til at tilpasse ruterne i tilfælde af en ulykke fremover. Det tilskynder også medarbejdere til at være på opgave snarere end at køre personlige ærinder. At gøre ruter og leveringstider mere forudsigelige kan skabe forbedringer i kunderelationer og fortjenstmargener.

Produktionsovervågning

Kvalitetskontrol repræsenterer et centralt skridt i at hjælpe producenterne med at minimere unødvendigt affald og ledsagende omkostninger. Teknologiske fremskridt gør det mere almindeligt at finde produktionsudstyr, der omfatter kvalitetskontrolmåling som en funktion. Maskinen leverer aflæsninger til medarbejdere, der kan advare ledelsen, hvis produkter falder uden for specifikationerne. Denne type samtidige kontrol gør det muligt for fabrikanter at fange og rette problemer hurtigt, mens der begrænses tab fra substandard produkter.

Kulturelle værdier

Elementer i erhvervskulturen fungerer ofte som en form for samtidig kontrol. En virksomhed, der vedtager magertænkning, med fokus på forbedring mod perfektion, sender en løbende besked om effektiv produktivitet. Hvis medarbejderne ser jævnaldrende at vedtage den værdi og gøre det selv, begynder de at selvregulere for at opfylde en selvpålagt adfærdskodeks.