Etiske forpligtelser i erhvervslivet

Etiske forpligtelser er et sæt af "burde" standarder der definerer et moralsk handlingsforløb og trækker en linje mellem rigtigt og forkert. Selvom etiske forpligtelser i erhvervslivet ligner lighed med lovbestemmelser og regler for at bestemme, hvordan en virksomhed udfører sig selv, mens man stræber efter at opnå overskud og nå strategiske virksomhedsmål, er etiske forpligtelser egentlig mere om diskretionære beslutninger og værdibaseret adfærd.

Identifikation

Etiske forpligtelser findes i næsten alle aspekter af et forretningsmiljø. Politik og beslutningstagning inden for områder som salg, prissætning og reklame involverer alle etiske forpligtelser, ligesom handler med medarbejdere, entreprenører og leverandører. Hver har fordele for at gennemføre en etisk forpligtelse samt konsekvenser, der kan forårsage etiske dilemmaer. For eksempel kan en virksomhed indse, at de har en etisk forpligtelse til at instruere salgsstallet til at udføre behovsbaseret salg og ikke at "oversell". I en måned, hvor salget er langsomme, lever det imidlertid op til den forpligtelse ved ikke at presse medarbejderne at "sælge" kan betyde forskellen mellem at vinde eller ej.

Etiske forpligtelser

Nogle af de mest almindelige interne etiske forpligtelser i erhvervslivet vedrører rekruttering og ansættelse af personale, opretholdelse af et sikkert og sundt arbejdsmiljø, anvendelse af forretningsmæssige ressourcer klogt og undgå situationer, der kan skabe interessekonflikter, såsom at acceptere gaver fra leverandører eller træffe en ansættelsesbeslutning, ikke fordi ansøgeren har de bedste kvalifikationer, men fordi ansøgeren er en erhvervsdrivendes slægtning. Fælles leverandørmæssige etiske forpligtelser omfatter overvejelser om, hvordan og hvor leverandører får deres produkter og om at sælge produkter, der er skadelige for kundernes sundhed, såsom cigaretter og fede fødevarer.

ansvar

Virksomhedsejere er i sidste ende ansvarlige for, om en virksomhed opfylder sine etiske forpligtelser. Opnå etiske forpligtelsesmål ved at følge med eksempler. Arbejd med medarbejdere for at skabe etiske standarder og en kodeks for etisk adfærd. Ikke alene indebærer disse handlinger klare forventninger, men kan også tilskynde til åben kommunikation og diskussion om etiske dilemmaer - og hvordan man løser dem - blandt etiske hold. Gennemføre etikuddannelse, der giver klare forventninger og viser medarbejdernes, hvordan deres beslutninger og holdning til etisk adfærd påvirker langsigtet forretning.

Beslutningstagningsramme

Udvikling af en etisk beslutningstagningsramme kan reducere chancen for etiske dilemmaer, der resulterer i at ignorere etiske forpligtelser. Institut for Erhvervsetik foreslår at anvende en syv-trins beslutningskonstruktion, som oprindelig blev udviklet af Linda K. Trevino og Katherine A. Nelson i 2007. Disse trin starter med at indsamle fakta, definere etiske spørgsmål eller problemer og ved at identificere de involverede parter, konsekvenserne og de etiske forpligtelser. Derefter skal du overveje din personlige karakter og integritet fuldt ud, blive kreativ med mulige handlinger og altid "tjek din tarm".