Virkningerne af manglende planlægning i en organisation

Selvom det er fristende at lade din virksomhed vokse "organisk" og reagere på ændringer i kundesmag og markedsudvikling, kan denne uplanlagte tilgang skade din forretning. Udvikling af betonplaner hjælper dig med at guide din virksomhed i en positiv retning og forhindrer at gå ned på dyre veje, der fører til ingen steder. Flere risikoområder kan true din forretning, hvis du ikke har planer på plads til at overvåge problemer og stoppe dem i de tidlige stadier.

Lønningsliste

Manglende planlægning kan få dig til at ansætte nye medarbejdere hver gang du ser et behov i en afdeling. Hvis du ikke afvejer disse behov med hensyn til hvad du har råd til, kan dine lønudgifter zoome ud af kontrol. Kort sagt, du skal planlægge for tilstrækkelig vækst for at retfærdiggøre øget lønningsliste og sørg for, at planen indeholder en omkostningseffektivitetsvurdering for hver position. Dette vil fortælle dig, om nye medarbejderes indsats betaler sig i øget lønsomhed.

Marketing

Marketing kan virke som en vag virksomhed. Du kan føle, at du målløst søger kunder og venter på at se, hvem der køber, før du målretter mod et bestemt markedssegment. Faktisk kan du lave forskning og identificere potentielle målmarkeder. Du kan også allokere marketingfonde til hver målgruppe og måle resultaterne af dine udgifter. Hvis du undlader at lave en markedsføringsplan, kan du spilde mange penge med hit-eller-miss-tilgangen til reklame på markedet generelt.

gæld

Det er nemt at forestille sig, at hvert nyt projekt, du finansierer, vil betale for sig selv ved at tjene penge til at betjene gælden og give overskud. I virkeligheden fejler nogle projekter. Hvis du fortsætter med at finansiere projekter, som du tænker på dem uden en gældsplan, kan du over-låne. En del af din økonomiske planlægning bør omfatte overvågning af den procentdel af gælden du bærer i forhold til din indkomst. Uden en sådan plan kunne du hurtigt ende på grund af mere end du laver.

Produktudvikling

En del af din vækst afhænger af at introducere nye produkter eller tjenester til markedet. Det tager tid at udvikle disse. Du skal gøre testmarkedsføring, prøve forskellige funktioner, undersøge finansieringsbehov og se på, hvordan et nyt produkt passer til dine samlede tilbud. Hvis du ikke har en produktudviklingsplan, kan du spilde penge, der forfølger produkter, der ikke har nogen chance for at lykkes, tilføje flere produkter, end du har råd til at finansiere eller introducere produkter, der er i konflikt med dit brand.