Effektindstillingen har på arbejdspladsens produktivitet

Virksomhedsejere, der søger måder at forbedre arbejdstagernes produktivitet på, kan starte med at evaluere den holdning deres medarbejdere bringer til jobbet hver dag. En positiv eller negativ indstilling påvirker, hvordan arbejderne nærmer sig deres job, og holdninger kan have en krusningseffekt på dem omkring dem. Generelt har en positiv holdning med en positiv indvirkning på produktiviteten, mens omvendt også er sandt.

Skift tilpasning

Arbejdsmiljøer kan ændre sig ofte, da virksomhederne opdaterer arbejdsprocedurer, introducerer forbedret teknologi og tilføjer nye produkter og kunder. Medarbejdere, der udviser en positiv holdning til forandring, kan byde velkommen og endda omfavne det, da de kan se det som en chance for at forbedre deres færdigheder. Som følge heraf kan de tilpasse sig forandring hurtigere end en medarbejder med en negativ indstilling, hvilket reducerer den tid, det tager at gennemføre forandringer på en produktiv måde.

Samarbejde

En medarbejders holdning har indflydelse på, hvordan hun fungerer som en del af et hold. For eksempel, som mange virksomheder forsøger at skabe en mere forskelligartet arbejdsplads, kan medarbejderne muligvis arbejde sammen med mennesker af en anden race, nationalitet eller køn, end de har tidligere. Medarbejdere, der omfavner disse forskellige arbejdstagere og er villige til at assimilere dem i deres hold, kan skabe en ånd af samarbejde, hvilket gør teamet mere produktivt i processen.

Innovation

Arbejdspladsindstilling kan påvirke tilstedeværelsen af ​​innovation og kreativitet, som kan føre til øget produktivitet. Arbejdere med en positiv holdning til deres job og virksomheden er mere tilbøjelige til at lave nyttige forslag eller ideer, som hjælper virksomheden med at vokse. På den anden side kan arbejdere med en negativ indstilling kun være bekymret for at producere nok til at komme forbi, mens de har ringe interesse for innovation.

omsætning

Virksomheder, der oplever høje medarbejderomsætningsniveauer, har ikke kun de høje omkostninger forbundet med at ansætte arbejdstagere, men oplever også en reduceret produktivitet, indtil de nye medarbejdere er i fart. Medarbejdere, der føler sig godt om deres job og arbejdsplads, kan være mindre tilbøjelige til at forlade til grønnere græsgange og hjælpe virksomheder med at minimere produktivitetsforskellen i forbindelse med omsætningen. Medarbejdere med negative holdninger kan i sidste ende søge en forbedret arbejdssituation og beslutte at forlade virksomheden.