Ulemperne ved at integrere HR & Payroll

I de fleste små virksomheder er der særlige divisioner, der hjælper operationerne glat. Mange gange er to af disse divisioner menneskelige ressourcer og løn. Mens nogle virksomheder har konstateret, at integrering af disse afdelinger til en kan komme med visse fordele, er der også forskellige ulemper at overveje, når man vurderer, om integrationen er rigtig for dig.

Manglende synergi

I en mindre virksomhed er det vigtigt, at hver division har intern synergi til at fungere med succes. Manglende synergi er en mulighed, hvis du integrerer dine menneskelige ressourcer og lønningsafdelinger. Hver afdeling kan have en bestemt protokol, som gruppemedlemmer ved og er fortrolig med. At kombinere forskellige protokoller under en paraply kan vise sig vanskeligt ud fra et effektivitets- og produktivitetssynspunkt.

Høj omkostning

Integrerende divisioner kan spare dig penge på lang sigt, men vil højst sandsynligt komme med en høj pris på kort sigt. Problemer som følge af manglende kommunikation, uovertrufne færdigheder mellem medarbejdere i begge divisioner, nødvendig træning for begge hold og andre uforudsete problemer kan oversætte til store dollars for at rette op. Afhængigt af arten af ​​din lille virksomhed kan det være nødvendigt at tilmelde både dine medarbejdere og lønningsafdelinger i omfattende træning for at få dem til hurtigere og funktionsdygtige på et ensartet system. Denne uddannelse, sammen med de timer, dine medarbejdere skal bruge i træning og ikke fungerer, kan blive dyre.

Forskellige prioriteter

Hver afdeling i en virksomhed har sine egne prioriteter. Når man kombinerer divisioner som menneskelige ressourcer og lønninger, kan ineffektivitet skyldes forskellige prioriteter. Dette kan vise sig at være katastrofalt, når opgaver som at reagere på medarbejderklager eller levere medarbejderlønninger til tiden er lige så vigtige for, hvordan en virksomhed fungerer.

misforståelser

Jo flere medarbejdere du arbejder sammen, desto mere bliver de nødt til at kommunikere, og jo mere sandsynligt vil du blive udsat for et øget antal misforståelser. Visse medarbejdere kan betragte integration som et tegn på fremtidige afskedigelser, der eroderer medarbejdernes moral. Når en gang er integreret i en division, kan teammedlemmer opleve misforståelser på grund af manglende kommunikation, forskellige prioriteringer eller medarbejderlig vrede. Disse typer misforståelser, både personlige og professionelle, kan sænke produktiviteten og fleksibiliteten i din virksomhed.